临汾新闻网讯 在永和，从政府班子成员到各组成部门“一把手”人手一本《“抓落实”工作手册》。翻开它，从任务内容、办结时限，到工作过程，再到办理结果和责任人，每一条目都赫然在列，所有事项记录得清清楚楚。一本本《“抓落实”工作手册》的背后，是永和县始终锚定目标“抓落实”、坚定不移谋发展的信心和决心。

　　近年来，永和县通过探索创新，坚持以狠抓执行落实为根本，形成了“崇尚实干、注重实绩、不务虚功”的过硬作风，率先交出了一份高质量答卷。

　　破困局

　　施非常策 兴落实风 建立工作制度

　　落实，是一种态度，更是一种能力。是否善于狠抓落实，把工作部署落到实处、干出成效，是衡量领导干部作风、能力、水平的重要标准。

　　行之有效的制度是推动工作落实见效的重要保障。永和县建立落实机制。2021年，永和县政府制订出台了《“抓落实”十条规定》及其《实施细则》，紧扣“闭环管理”这一主线，规范立项、承办、反馈、督办、延期、办结“六步走”流程，及时交办、提前研判、跟踪预警、挂牌督办、销号清零，全过程记录留底，闭环推进。明确落实事项，对照上级党委政府工作安排、职能部门重点工作、人大、政协转交事项和党政领导的部署要求，“一事一令”梳理“抓落实”工作指令，报经分管副县长、县长同意后纳入“手册”进行管理，严防内容泛化。狠抓责任落实，建立政府统一领导、办公室督察督办、职能部门抓落实的工作体系，对照“抓落实”工作重点内容和工作要求科学合理分工，明确责任领导、牵头部门和配合部门，做到任务明确、责任明确、分工明确、岗位明确，确保每一个环节都有人抓、有人管，做到无缝衔接、环环相扣，形成完整闭环。规范落实路径，严格执行“手册”正副本管理，正本交由具体责任人签收并作为执行工作指令的依据，副本由政府办公室留存并抄报分管副县长，督促落实、跟踪问效;对指令办理情况实行“白、黄、红、橙”四色管理，白色办结事项附有完结印证资料，黄色滞后事项列入县政府办公室重点督查事项并由县领导挂牌督办，红色未完成事项和橙色缓办事项附有责任人情况说明、分管副县长签署的意见和会议研究或县长决定的意见。突出落实实效，“手册”是政府考核评比、推先选优、表彰先进、惩罚落后的重要依据。对带头干、主动为、抓落实的典型进行通报表扬、予以奖励;对落实不力、弄虚作假、效能低下、失职渎职等不作为、慢作为的责任人，按照相关规定严肃追责问责。

　　面对新形势新任务，永和县各级领导干部狠抓政策学习，全面提升履职能力。强化理论学习，坚持每周二召开县政府党组理论学习中心组会议;提升专业能力，常态化开展“专家学者进永和”暨领导干部业务能力提升专题讲座;建强工作队伍，建立关键少数、专业骨干、后备力量“三个信息库”，统筹指挥调度，精准匹配任务、配备力量，打造一支想落实、敢落实、善落实的干部队伍，让专业的人心无旁骛做专业的事，让永和的工作更好地融入全省、全市发展格局，以统一的思想、统一的标准、统一的步伐为全省、全市经济社会的发展作出永和贡献。

　　“权责更加明晰、沟通更加顺畅、关系更加和谐。”这是“抓落实”工作开展以来，望海寺乡党委副书记、乡长张强感受最深的变化，“一个项目的落地涉及发改、审批、自然资源等多个部门，当每一个部门都能按时甚至提前办结手中的工作时，政府的工作效率就会再上新台阶，政府的形象就会有新的转变。”

　　开新局

　　顺势而为 乘势而上 提升运行质效

　　2022年2月7日，春节假期后上班第一天，省政府召开全省政府系统抓落实提高执行力推进会议。围绕省政府“十抓落实”要求，永和县把2022年确定为抓落实“提质增效年”，持续营造“敢落实”氛围，锤炼“会落实”能力，强化“快落实”责任，完善“促落实”机制。

　　“抓落实”工作贵在抓细抓具体，重在抓实抓到底，要在末端发力终端见效。对照省政府出台的《关于建立健全抓落实工作机制进一步提高执行力的实施意见》，永和县在现有“抓落实”工作机制运行的基础上，完善流程机制，进一步细化指令内容、要求、完成期限，完善立项、承办、反馈、督办、延期、办结程序，明确具体工作标准，一事一令，全程跟踪，提前预警，挂牌督办，定期督查，确保每一个环节都有人抓、有人管，做到无缝衔接、环环相扣，形成完整闭环。

　　强化考核督查，抽调懂政策、懂业务的专业督查队伍对县里确定的各项重点工作、重大项目、重要民生实事等重点工作开展常态化督查，既搞全面督查，又搞点穴式解剖，对发现问题扭住不放，及时“杀回马枪”“搞回头望”，借助督查工作，找准决策部署落实不到位的问题和症结，着力打通决策部署、任务落地的“最后一公里”。严格落实奖惩，强化考核评价结果运用，用抓落实的结果评判工作，以“手册”为依据，按照落实好、落实较好、基本落实、落实不力和落实较差“五个等级”对“抓落实”工作结果进行评定，坚持用数据说话、进度说话、问题和成绩说话，从工作经费、资金匹配、项目倾斜、考核评优、督查问责等多层次奖优罚劣，真正让干事有资源、干成事有说法、落实不了有交代，坚决破除“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，最大限度调动了干部的积极性、主动性、创造性。

　　一分部署，九分落实。工作不仅要站高谋远，更要善抓落实，只有敢抓、真抓，才能把“想到的”转变成“能做的”、把“要做的”变成“做成了”，才能促使工作落地生根、开花结果。2022年8月，坡头乡党委副书记、乡长高剑峰接到一项“抓落实”工作指令，这是涉及拆迁征地的硬任务，要求在不到半年的时间里，坡头乡要按计划推进天然气液化提氦制氢项目征地拆迁工作。

　　“我们按照先易后难、先党员干部后群众、先土地后房屋的思路开展工作，克服困难的过程，就是党员干部成长的过程。”经过此次“啃硬骨头”的经历，高剑峰更加理解了“抓落实”工作的内在逻辑，“‘抓落实’工作要‘抓全面、全面抓’，要‘抓重点、重点抓’，这是我们做好一切工作、实现一切目标的根本途径，同时也是对干部工作能力的重要检验。”

　　在已公布的2022年各类经济指标当中，永和县多项指标位于全市前三，规上工业增加值增速全市排名第一，城镇居民、农村居民人均可支配收入增速全市排名第一，GDP增速全市排名第三，其他指标均好于预期。

　　凡事谋实干，工作讲实干，成效靠实干。回望成果，阅读思考这份成绩单，结合“抓落实”工作的开展，不难发现，永和县这些成就可谓有迹可循、水到渠成。

　　成大局

　　立大格局 展大作为 全面转型升级

　　2023年1月28日，春节假期后上班第一天，省政府召开全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议。对照省政府“五个进一步”要求和市政府“三个文件”精神，永和县政府推动“抓落实”全面向“抓结果”转变，在全县政府系统开展“三谈三讲”工作。

　　“三谈”：谈个人的岗位职责和工作内容，谈上一年度或阶段性工作成绩和不足，谈今年或下一阶段的工作打算;

　　“三讲”：讲如何做好承担的重点工作，讲根据新政策新要求谋划的具体工作，讲工作落实的方式方法。

　　县政府班子成员每季度到分管部门、包联单位召开务虚会，全面盘点工作成绩、短板和不足，“一对一”把工作思路理清楚、努力方向搞明白、下步打算定下来，一步一个脚印，踏踏实实做事。目前，县政府班子成员已完成第一轮次“三谈三讲”工作。特别是紧跟国家和省市政策导向、资金投向，经过“四轮”调度，共谋划2023年重点项目53个，总投资239.86亿元，年度计划投资23.93亿元。其中，亿元以上项目16个，在做大做优项目“盘子”的同时，把干部的精气神提起来、凝聚力抓起来、执行力硬起来。

　　抓落实是政府工作的生命线。“要对标对表新目标、新任务，逐一细化分解到具体工作、具体项目、具体产业上，杜绝‘日计有余，岁计不足’的问题，谨防忙忙碌碌的形式主义，以‘咬定青山不放松’的韧劲和‘钉钉子’的精神，苦干实干加巧干，一个一个击破，一件一件落实。”永和县委副书记、县长杨景宁字字千钧，鼓舞人心。

　　自“抓落实”工作开展以来，全县“任务化、项目化、方案化、清单化”推动1029项重点工作落实。

　　抓落实的韧劲体现为久久为功、持续发力。推动永和县高质量发展好比钉钉子，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤接着一锤敲，钉牢一颗再钉一颗，不断钉下去，必然大有成效。从工作力度看，抓落实要订长谱、使长劲;从工作持续性看，抓落实要反复抓、抓反复;从工作环节看，抓落实要做到纵向到底、横向到边，确保工作不留死角。

　　路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。永和县的干部始终秉持“拼”的状态、“闯”的劲头、“创”的勇气，以“抓落实”工作的新进展、新成效，拼项目、破难题、优环境、保安全，解放思想、实事求是，凝心聚力、真抓实干，团结一切可以团结的力量，动员一切可以动员的资源，不断把永和高质量发展的宏伟事业推向前进。

　　记者 安月琦