临汾新闻网讯 今年以来，霍州市坚持“五抓五促五提升”，构建城市基层党建引领基层治理新格局，着力实现“民有所呼、我有所应”，全面激活小区治理的“神经末梢”。

　　抓组织，促引领，提升党建合力。该市持续健全“小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”组织体系，不断强化小区党支部对业委会(物管会)、物业服务企业引领作用，通过实体型党支部与功能型党支部相结合的方式组建小区党支部，推动社区党组织委员、专职社区工作者等兼任小区党支部书记，鼓励群众中威信高、口碑好、能力强的党员担任楼栋长，引导小区热心党员成为党员中心户，努力实现全市79个小区“组织全覆盖”;依法依规引导小区居民组建业委会12家，成立物管会67家，积极推进物业党建联建，逐步构建起“小区党组织+业委会(物管会)+物业服务企业”三方共治的“同心圆”治理模式，通过党组织“搭台”、群众“唱戏”，扎实推动小区居民自治，形成党建引领多元共治的小区治理新格局。

　　抓制度，促落实，提升运转实效。该市常态化落实小区党建联席会议、说事议事、志愿者管理、党群服务站管理等制度，推动小区党支部、业委会(物管会)、物业服务企业三方协调联动，提升居民参与小区治理主动性，按照协商议题提出由党组织审核把关、议事过程由党组织牵头组织、事项落实由党组织负责督办的原则，通过“说议决办督评”六步议事法，不断完善听居民说事、让居民议事、向居民亮事的实施程序;结合工作难点、堵点，组织包联单位、业委会(物管会)、物业服务企业等定期召开小区党建联席会议，制定解决方案，对需要上级协调的提出意见建议，上报社区、街道处理，切实提升小区组织机构运转实效。

　　抓阵地，促建设，提升保障能力。该市积极构建“1+8+25+N”市-街道(镇)-社区-小区四级党群服务体系，着眼推动“党群服务中心”向“居民生活中心”转变，重点在小区党群服务站点建设上攻坚破题，通过对小区活动场地和公共服务设施摸排梳理建账，采取共用物业用房、利用公共用房、盘活闲置房屋等办法，解决阵地建设难的问题;用足用好市级奖补资金牵引作用，探索“市级奖补+县级配套+基层自筹”的办法拓宽资金保障渠道，完成20个小区党群服务站的验收投用，指导推进19个新建小区党群服务站项目全部开工，使小区党建引领治理有了实地阵地做依托、有了专门平台做服务。

　　抓活动，促融合，提升邻里温度。该市推动周边机关单位党组织、在职党员、两新组织等主动融入小区治理工作中，通过“党建工作联创、公益事业联办、文体活动联谊、服务资源联用”，联合开展参观交流、集体学习研讨、重温入党誓词等形式的“强党性”红色教育132次，携手组织棋牌、歌咏、演讲、篮球、乒乓球等形式的“促融合”文体活动77次，共同举办公益讲座、义诊就医、普法宣传、敬老爱老等形式的“暖民心”公益活动137次，进一步激发党员干部履职尽责、担当作为的内生动力，不断丰富居民群众精神文化生活，营造党建引领、活动亲民、睦邻和谐的浓厚氛围，着力提升邻里温度。

　　抓品牌，促运营，提升治理效能。该市坚持组织建在邻里、服务聚在邻里、难题解在邻里、民心融在邻里，创新打造“睦邻党建服务+”党建品牌，坚持党建品牌项目“书记抓、抓书记”，形成先行先试、争先创优的工作局面，指导全市25个社区、79个小区结合自身需求打造“睦邻党建+七彩服务”“睦邻党建+四心服务”“睦邻党建+彩云之家”“睦邻党建+五星服务”“睦邻党建+夕阳红”等特色党建品牌;明确党组织书记是党建品牌项目第一责任人，对各小区在党建品牌创建、小区治理、站点打造、物业党建联建等重点工作量化评比、考核打分，选树先进典型，积极比学赶超，以高质量党建工作助推小区治理效能显著提升。(霍组轩)