临汾新闻网讯“有了这本小册子，不但可以提升职工执行力，还可以有效控制零敲碎打的事故，确保安全生产……”

　　近日，一本名为《职工岗位流程应知应会手册》的“口袋书”在辛置矿基层广大职工中引起热议，人手一本的小册子成为广大职工学习岗位作业流程及标准的法宝。

　　这是今年以来，霍州煤电集团有限责任公司辛置煤矿开展岗位作业流程标准化治理的一项新举措，也是该矿一直以来持续深化员工行为治理的一个缩影。

　　“员工行为治理专项行动开展以来，我们深刻把握‘人’这一关键因素，坚持从流程、机制、监管多点发力，全力构建全链条员工安全行为治理体系，从源头上提升职工安全意识、规范职工安全行为，推动矿井基层安全管理迈上新台阶。”该矿工作人员说。

　　从源头抓起，从源头规范!

　　该矿针对职工各岗位作业内容、风险和特性，重新制定了各岗位作业标准，并结合日常工作，从班前会、入井宣誓、井下交底会等建立一套标准化岗位准则，做到流程明确、行为规范、纪律严明、稳定高效。同时聚焦员工行为治理的薄弱环节，创新实施开机喊话、安全站位、准军事化管理等制度，把关键岗位作业流程“放大”处理，通过流程化标准化管理，从源头上遏制不规范行为的发生。

　　“喊话”是最原始的警示!

　　该矿在行为治理专项行动中，全面开展“开机喊话”的警示功能，确保现场人员安全。

　　“我们现在要求采掘核心设备、大型设备、运输设备等设备运行前，必须‘喊话’，通过这种警示信号，对现场人员起到提醒、警示作用，并主动撤离至安全位置。”该矿工作人员说，其实，喊一“嗓子”对别人是警示，对自己何尝不是一种提醒。

　　警示的作用是要“动起来”和“怕起来”!

　　如果面对警示而无动于衷，那将毫无意义。为了确保员工“闻警而动”，该矿以创新机制为抓手，以“三个一”为重点，即规范职工操作行为、治理职工违章作业、提升职工执行力，在全矿各基层区队中开展岗位作业流程标准化竞赛活动。

　　“在具体做法中，各基层区队按照要求分别建立岗位流程标准化工作组织机构、工作目标、实施办法等，并有序组织开展岗位流程培训、岗位流程自查、岗位流程验收等工作，矿井层面建立达标竞赛机制，用铁的纪律、严的标准在全矿快速形成岗位作业流程管理氛围。”该矿工作人员说。

　　为确保这项工作取得实效，该矿针对员工行为治理建立常态长效监督检查机制，强化作业现场安全监管力度，各业务部室、矿井值班带班人员、矿小分队、安全检查大队等在日常检查中进行针对性检查抽查。同时按照“无监控不作业”相关工作要求，随着井下“天眼”系统的全面覆盖，通过24小时实时监控、终端视频回溯、AI智能抓拍等形式对现场职工操作进行线上精准监督，并针对线下建立“三大员”现场监督机制，要求关键环节关键岗位作业现场，视频监控范围内必须保证跟班队干、班组长、安全员“三大员”同时在场履行安全监管责任，在多重被动监管下有效促进职工行为的规范。

　　记者 杨 全