临汾新闻网讯(记者 安月琦) 今年以来，永和县认真贯彻落实中央、省、市各项决策部署，进一步加强农村集体经济规范化管理，着力解决群众急难愁盼问题，特别是“冬季行动”开展以来，集中时间、集中力量、集中精力，在全县开展农村集体“三资”管理突出问题“回头看”专项整治，全力守好农村集体“钱袋子”，夯实乡村振兴“家底子”。

　　突出能力建设，开展“三资”队伍大培训。该县坚持把提高能力作为干好“三资”管理工作的前提，建立常态化、分层级定期培训制度，定期专题研判，每周深入各乡镇调研指导，制定出台了解决“三资”管理突出问题的《百症百方》，不断提高“三资”队伍能力素质。截至目前，全县已累计培训13场次450余人次。

　　突出深查细究，开展“三资”家底大起底。该县坚持“三资”大起底、合同大起底、问题大起底，以动真碰硬、分类处置的原则，采取分组分片的方式，深入各村组，对村集体与自然人和各类组织签订的合同进行全面摸排;聚焦基础底数、责任落实、资金管理、资产管理、资源管理、制度机制6方面20类问题，通过县级督导、部门反馈、乡镇自查和群众反映等多种方式，全面排查，确保不留死角、不走过场，并对发现的问题梳理分类，建立问题整改“三清单”，逐项整改销号。

　　突出标本兼治，开展“三资”问题大整治。该县坚持“边整治、边规范、边建立”制度，对整改过程中遇到的问题梳理汇总、编制成册，互相学习、拓展思路，做到了“一把钥匙开一把锁”;抓议事协商解难题，建立农村集体经济合同议事协商机制，会商解决“三资”管理合同方面的历史遗留问题;用科技手段划“四至”，利用摄影测量与遥感技术界定四至，解决纠纷矛盾;走法律程序定纷争，对时间跨度大无法确定有效性的合同等，通过诉诸法律来解决;靠制度建设管根本，建立完善相关制度，查摆现行制度中的漏点、盲点、堵点，形成全面、具体、有效的农村“三资”管理制度体系。

　　突出数智赋能，开展“三资”成效大巩固。该县坚持以信息化推动“三资”监管制度化、公开化，加快农村产权流转交易平台、农村集体“三资”管理监测平台推广应用，全面提升农村集体资产管理水平，实现“三资”底数“一图清”、全部线上审核，做到“干部不经钱、会计不经钞、支付全留痕”。截至目前，全县共上传招商项目11个，还有168个项目正在录入审核中。