临汾新闻网讯 一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。近年来，翼城县里砦镇里砦村强化党建引领，狠抓基层治理能力提升，想群众之所想、急群众之所急，推动村集体经济发展壮大，以优质高效的服务提升群众的获得感、幸福感和满意度。围绕党建工作特色化、品牌化要求，该村强化党员分类管理、积分考核，大力推行“党员团队化服务+红色管家”模式，发挥党员先锋模范作用，探索乡村善治路径，为乡村振兴保驾护航，为基层治理提供坚强组织保障。

　　积分管理 党员“联户"树品牌

　　里砦村深化党员“联户”服务，积分赋能“微治理”，释放党员“大能量”，探索出一条科学规范、务实管用的农村党员积分管理新路径。

　　分类定标，让党员在知责明责中瞄准“航标”。通过抓实抓细“摸清底数、精细分类、搭建载体、定向管理”四个关键环节，实现全村党员科学管理、精准定标，明确党员“联户、联地、联路、联手”“四联”服务和政策法规宣传员、社情民意收集员等职责，促使党员知责明责，解决群众“急难愁盼”，提升群众幸福感。

　　分项积分，让党员在守责负责中掌好“罗盘”。按照“基础赋分、服务积分、奖励加分、惩戒减分、一票否决”五方面对党员进行积分考核。建立线上线下两个平台，对党员服务情况进行量化积分，同步公示，接受党员群众监督。

　　分档评定，让党员在尽责担责中点亮“灯塔”。通过日常积分与年度考核相结合，实施个人自评、党员互评、群众测评、领导点评和支部考评的“五评工作法”，对党员进行等级评定，对月、季、半年排名靠后且积分较低的党员，及时通过提醒谈话、结对帮带等措施教育引导。

　　分层激励，让党员在明责敬责中擦亮“底色”。通过设置“网格先锋榜”、开展最美共产党员评选等方式，将量化积分同评优评先相结合，同“道德银行”有机链接，实现精神物质“双向激励”。

　　共治共享 乡村治理开新局

　　里砦村坚持法治为先，深化德治内力，激发自治活力，深入推广“党员团队化服务+党群议事会+红色管家”基层治理模式。结合实际广泛调研，科学论证，优化调整人员构成比例，坚持以党员为主，同时吸收部分入党积极分子和后备干部，不断夯实治理根基，构建基层治理新格局。

　　帮办代办，上门服务。针对村内留守老人多、流动人口多的实际需求，全村划分为30个网格，每名“红色管家”平均包联20户左右，对网格内事务实行“一揽子提”。在此基础上，成立党员团队，分八大组实施党员团队化服务，由“红色管家”将征集到的民意及时反馈给党支部，为党员团队化服务提供第一手资料，两支队伍有力结合，共同服务全体村民。

　　说事议事，共商共建。充分发挥榜样积极作用，以典型引领激发村民的文明意识，打造了党群议事会“415说事议事工作机制”。“四说”即动员党员、干部、群众做到有事就说、有事实说、有事直说、有事好说;“十事”即叙说乡村建设发展事、社情民意事、合理建议事、政策咨询事、正面典型事、社会公德事、矛盾纠纷事、要求解决事、不公不平事、违法违纪事;“五流程”即对说事议事事项按照“说事陈述理由、议事议出症结、理事理出办法、办事办出实效、评事评出满意”解决。对群众反映的意见和建议，通过公开栏、村民会议等方式及时给予答复，做到“件件有着落，事事有回音”，切实达到民事民商、民事民办、民事民管。

　　农业托管 集体经济展新颜

　　村级集体经济的壮大，关乎乡村发展，连着民生幸福。里砦村结合实际情况，聚焦农业发展，逐步探索出一条农业生产托管壮大村集体经济的“妙方良药”。

　　党支部带头，先行先试。面对资金、土地等情况，村“两委”班子勤钻研、深谋划，与农户签订土地流转协议，打破了过去条块分割、分散经营的局面，为大规模机械化作业创造了条件，迈出了农业生产托管关键一步。

　　科学推进，强化管理。里砦村农业托管由里砦村股份合作经济联合社牵头，经会议研究成立联合社领导组具体操作，设立专门账本，定期向联合社股民代表大会、村党支部、村委会汇报工作进展和收支情况。同时，联合社组织党员、托管农户代表组成监督小组，对耕作质量、农资质量等进行全程监督。

　　因地制宜，分类托管。村集体既是组织者，又是服务主体，对流转回来的土地采用“土地流转+村社一体化经营+保险保底”模式进行运作。对于没有进行土地流转的农户，村集体充分尊重群众意愿，因户制宜，因地制宜为群众提供单环节托管、多环节托管、全程托管等多种托管模式。

　　乡村治理只有进行时，没有完成时。里砦村党支部坚持以党建引领为“压舱石”，以群众需求为导向，探索出了一条党员联户、“三治”融合、农业托管的特色发展路径，持续改善村容村貌，以务实举措提升为民服务效能，为乡村振兴注入了新活力。

　　记者 曹 燕