临汾新闻网讯 今年以来，侯马市委组织部立足工作实际，将重点任务进行分解落实，科学统筹推进“清单式”管理，切实做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。

　　侯马市委组织部通过推行“项目责任制”，明确每项重点工作任务领衔领导、责任科室和具体责任人员，实行任务同领、业务同办、成效同考管理。建立重点工作任务台账，严把工作细节，明确完成时限，推行“日记事、周例会、季通报”制度，夯实过程管理。要求组工干部做到当日事当日结，每周一召开工作例会，对下周工作进行部署安排，以“季度末”为重要时间节点召开专项工作会议，全面推行“挂销号”管理。

　　建立健全完善组工干部业绩考评制度，强化考评结果运用。年中，侯马市委组织部组织各科室对照年初目标任务逐项“答题”，对半年工作质效进行实事求是的总结。公开公示各科室“结账”清单，为全年公平考核打下基础。深入推进“五个强化”专项教育活动，把理论学习、日常考勤、一线调研、服务基层、廉政建设等方面列为共同考核内容。完善激励指标，设置加减分项目，对受到上级部门表彰奖励的单项工作给予加分奖励，对工作出现较大失误的科室予以扣分。年底，将根据考评结果，评选“先进科室”“优秀个人”。 (方国)