临汾新闻网讯 今年以来，霍州农商银行聚焦信贷结构优化，服务三农、小微企业效率和质量提高，风控能力增强等关键领域，积极探索出了一条信贷转型“新路径”。

　　一是全面下沉服务，构建金融服务新生态。该行持续下沉金融顾问、金融村官、金融管家“三支队伍”，以了解民情的信息员、农村发展的辅导员、金融政策的宣传员、乡村振兴的先锋员、金融服务的指导员、营商环境的行动员、纾困解难的协调员、为民服务的办事员“八大员”的角色，为全市130余家行政事业单位及所辖员工、152个行政村(社区)、6000多户商户提供全方位、多层次、全覆盖的金融服务。通过构建金融服务新生态，进一步巩固和扩大该行在农村金融服务领域的领先地位。

　　二是精准定位客户，创新金融服务模式。该行将借助霍州市政府“深化智慧城市发展，推进城市全域数字化转型”的政策东风，在政府的支持下搭建全市市场主体数据库，全方位掌握三农、小微企业等各类市场主体信息。通过对客户精准“画像”，高效识别目标客户群体，并针对不同客户的特征和偏好进行分析，创新金融服务模式和金融产品。同时，以客户需求为导向，量身定制金融服务方案，满足不同客户的多元化需求，提升客户的满意度和忠诚度。

　　三是拓宽营销渠道，激发全民营销活力。对内，上线助贷市场开展全员营销，通过员工营销获取意向客户并提交助贷市场后，由全体客户经理进行抢单。抢单成功后，营销人员和放贷人员都将获得相应奖励，这种机制实现了信贷资源合理分配的目的，又有效提升了全员营销的积极性。对外，搭建全民营销助贷体系，鼓励员工发展自己的业务推广员，并为其配备推广营销码。客户通过推广员的营销码提交贷款申请信息后，推广员将获得一定奖励。这种方式最大限度拓展了宣传触点，激发了全民助贷热情。

　　四是强化风险防控，确保信贷业务稳健运行。该行聚焦重点领域、重点机构、重点人员制定针对性的风险防控措施，确保信贷业务稳健运行。同时，充分发挥霍州市金融经济领域矛盾纠纷多元化解中心力量，通过贷前赋强公证、风险诉前调解、驻地巡回法庭，进一步健全贷前、贷中、贷后全流程风险防控体系。这些措施将有效提升风险管理水平，确保信贷业务在转型过程中能够稳健运行。

　　信贷转型是农商行新时代背景下实现高质量发展的必由之路，它不仅关乎农商行的生存与发展，更承载着服务实体、助力乡村振兴、促进小微企业成长的重大使命。在今后工作中，该行将统一思想、凝聚共识，全力以赴完成信贷转型目标。

　　（韩莉）

　　校对 师卓莹 郭霞