三百六十行，行行出状元。怀揣“好汉不赚有数钱”的志气，山里娃孑身一人独闯省城，摩托销售干得有声有色；嗅出家乡市场的无限商机，义无反顾辞职回乡当老板，成功掘获创业之旅的头一桶金；跨行业“扩张战略”精彩演绎，建果园、种植生态林甚至兼职苹果经纪人多元化发展牛刀小试后，最终将目标锁定在养猪这一行；几经沉浮，一个标准化万头规模的养殖企业在他的精心决策调教下，如今正傲然耸立在壶口岸畔，堪当县里行业的标杆翘楚……这个山里娃名叫强战东，现在是吉县天丰生态养殖有限责任公司的“猪司令”。
    1980年，强战东生在吉县中垛村一农户家庭。高中毕业后，父母想让他“吃财政”，强战东不乐意。他独身一人来到太原，在一家摩托经销部干起了销售。出门在外全靠自己，爱动脑好琢磨的“山里娃”慢慢谙熟生意经。
    4年后，战东敏锐地捕捉到，大城市摩托销量已开始陷入停滞，山区“摩托热”则开始呈现“你方唱罢我登台”的持续升温态势。他便调头返乡，在中垛乡自办了一家摩托经销部。资金不足，他向亲戚借，以朋友名义担保贷款；销路不畅，他四处宣传，上门服务，很快把市场由吉县扩展到大宁、乡宁。2004年，经销部固定资产已达200余万元。
    有钱壮胆，放手一搏。最爱向未知领域进发的强占东开始实施“扩张战略”——承包了村里的3600亩荒山蒲沟，建起20亩果园，栽植杨树、刺槐等生态林，还兼职干起了苹果“经纪人”。
    鉴于有机粪源匮缺导致果品质量下降的现象时有发生，2008年吉县提出“以畜养果”战略。为了兴办规模化养殖场，乡领导专门找强战东谈话：“能否带头办养猪大场？”爽快的战东一口答应：“看我的行动吧。”摩托经销部盘出去后，妻子牢骚满腹：“这不把多年的辛苦钱一锅端了吗？”战东急忙解释，可妻子愣是听不进去，一气之下带上孩子回了娘家。手握“财权”的战东知道除先斩后奏外再无他法，于是就一心一意尽快启动猪场的修建项目。他请来工程队，把旧校舍5孔砖窑翻新后当办公室和饲料库，把30多间教室改建为猪舍，并在旷地新修猪舍，使猪舍面积达到1150平方米。一个月后，气消的妻子回来了，看到丈夫早已“生米煮成熟饭”，也就没再说什么。
    刚开始经营养猪场时，强战东可以说是一窍不通。他坚持白天进猪场，跟着技术员学喂养，每个环节都亲自操作，并随手记录各种数据和方法，晚上翻书籍、网上查资料或电话咨询。碰到母猪夜里产仔时，他就守在产房到天亮。当猪生病时，更是亲手打针灌药，研究病例。凭着这种刻苦钻研、持之以恒的精神，他从养殖、饲料、防疫等方面，逐步由“门外汉”变成“行家里手”。
    一年下来，猪场存栏商品猪超过1000多头，产值达到400多万。“强战东在吉县第一个建成了千头猪场！”消息迅速传遍全县，人们称赞不已。
    有人劝他：“船小好调头，赚起赔不起，保持现状最好。”可固步自封不是战东性格。2009年，他注册成立了集养殖、果园、生态林为一体的吉县天丰生态养殖有限责任公司，贷款300余万元，新租地30亩，扩建猪舍1800平方米，配备喂料、通风、饮水、排便等自动化设施。但不料当年猪肉市场不振，战东少说也赔进去了20万元。
    市场如海，有落有涨。2010年春，一路走高的生猪价格，让猪场财源滚滚来，年纯收入达到130多万元。企业迅速扭亏为盈，利润不菲。信用社见强战东还清了二次扩建猪场贷款，感到非常惊奇，特别派人现场考察。当他们发现猪场还有存栏母猪80头，育肥猪800余头时不仅竖起了大拇指，“你能经营、会管理，效益好、讲信用，如还需贷款，我们保证开绿灯！”2012年，强战东再次在公司附近租地30亩，贷款1500万元，新建办公楼600平方米，猪舍10000平方米，沼气池120立方米。这样一来不但实现了办公区、养殖区和粪污处理区三分离，更完成了由千头猪场向万头猪场质的飞跃，“猪-沼-果”循环经济新模式初步形成。
    公司当年养殖能繁母猪825头，出栏商品猪10000余头，一举跻身吉县乃至临汾西山的标杆养殖企业。
    强战东的猪场从小到大、由弱变强，从没等待“天上掉馅饼”，而是靠吃苦、靠钻研、靠头脑。富裕后的强战东，想的更多的是服务乡亲。
    由于强战东总能吃透市场规律，抵挡风险能力强，周边养猪户纷纷向他靠拢。中垛村村民强学忠，饲养土猪母猪老赔钱。找到强战东后，他便赊给母猪15头，仔猪150头，并给强学忠3000元买饲料，三天两头培训开小灶，强学忠的猪场很快扭亏为盈，年收入达20万元。
    类似这样的养猪户，强战东先后扶持过十多个。他总是把别人的事当自己的去办，不是上网查信息，就是联系客户，使大多数养猪户“借船出海”，将出栏生猪销往陕西、河南多地，坐收“红利”。
    天丰公司的“猪-沼-果”循环经济形成后，强战东用自家沼池生产的沼渣、沼液、沼气，同时供应600余户果园。
    在其示范带动下，中垛垣果农以果园一角为阵地，每户都养十余头猪，都建小沼气池，形成“小规模、大群体”的生态种养循环圈。目前，全乡生猪年饲养量达5万余头，沼气池600多个。由于“以畜促果”的初衷兑现，吉县当地的苹果质量也有了大幅提高，并一举荣膺“中华名果奖”。
    记者王小庚