吉县:践行新时代“枫桥经验” 共筑基层治理“同心圆”

2023-06-12 17:59:13 来源:临汾新闻网  

  临汾新闻网讯 近年来,吉县坚持和发展新时代“枫桥经验”,围绕平安创建,切实发挥网格员作用,主动延伸服务触角,打造源头防治、多元化解的良好信访生态环境,连续两年被评为“省级平安县”,探索出了一套基层治理现代化的“吉县样板”,向党和人民交出了平安建设的满意答卷。

  (一)坚持高位推动,抓好党建引领“定盘星”

  充分发挥党委牵头抓总作用,该县党委政法委统筹协调、相关部门担责尽责,汇聚攻坚合力。成立“一个小组”,即由党政主要领导同志任组长的平安建设领导小组,自觉把信访综治工作作为党委、政府和领导干部了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心的一项重要工作。压实“两个责任”,即信访问题属事单位的化解责任和信访人员属地单位的稳控责任,初次信访事项严格落实首接首办责任制,重点信访人员严格落实“五包一”措施,综合施策做好思想疏导和教育稳控工作。实行“三项制度”,即县级领导干部坐班接待来访群众制度、包案化解疑难信访问题制度、常态化督促包联乡镇分管部门化解信访事项制度,有力推动了疑难信访问题的有效化解。建立“四个清单”,即信访问题诉求合理清单、诉求无理清单、生活困难清单、违法上访清单,通过台账式清单化管理,有效提升办理质效。攻坚“五个领域”,即城乡建设、劳动社保、农业农村、自然资源、产业发展领域,将基层网格化服务管理作为平安建设的“桥头堡”,推动问题化解,不断提升县域基层社会治理能力水平。

  (二)科学统筹布局,织好网格治理“一张网”

  整合基层治理网格资源、做好统筹谋划、制度设计、科学布局,不断提高基层治理效能。一是整合职能“入格”。依托县综治网格,积极协助公安、司法、人社等20余个部门,统筹开展网格内党的建设、矛盾排查、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作,实现多网合一,将网格打造成排查安全隐患、化解矛盾纠纷、宣传政策法规、开展便民服务的前沿阵地。二是因地制宜“划格”。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”的原则,结合户籍人口、居住密度、区域面积等因素,进一步优化网格设置,全县共划分网格165个,其中城市网格80个,农村网格85个。三是科学编码“管格”。对所划分的网格进行统一编码赋码管理,实现网格地理信息数字化,全体网格员统一配证亮证,进一步强化了网格人员的辨识度、影响力,通过网格代码对网格类型进行精准识别,从而实现网格管理的科学化、精细化、现代化。

  (三)强化联动协同,下好共建共治共享“一盘棋”

  推动实现全民共建共治共享,有效汇集基层治理强大合力。一是配强“一支队伍”。通过公平公正招考流程,面向社会公开招聘专职网格员85名,兼职网格员80名,充分动员党员、楼道长、志愿者等兼任网格辅助员,形成“网格长+专职网格员+兼职网格员+网格辅助员”网格力量体系,最大限度凝聚起多元主体参与社会共治的合力。二是做到“三个到位”。将网格化服务管理专项经费285万余元全额列入年度财政预算,经费预算落实到位;专职网格员每月补助1760元,兼职网格员每月补助500元,薪资待遇落实到位;每年为全体网格员每人购买一份200元人身意外伤害保险,风险保障落实到位。三是落实“五员职责”。专兼职网格员坚持“一员多能、一岗多责任”原则,统筹发挥信息员、治安员、宣传员、服务员、矛调员和协管员作用,收集社情民意,做到对辖区内“所有房、所有人、所有事”底数清、情况明。四是开展“警网融合”。制定《吉县关于深入开展“警网融合”的实施方案》,将“全科网格”服务管理工作与警务相融合,增强警备力量,强化源头治理,提升处置效能。在社区,实行1名民警、2名辅警、若干网格员参与的“1+2+N”警网融合工作模式;在乡村,实行1名辅警、若干网格员参与的“1+N”警网融合工作模式,有序推进综治平台与警务平台融合对接,切实对重点区域和重点行业风险隐患进行梳理研判,确保将风险隐患消除在萌芽状态。

  (四)健全制度机制,稳好网格运行“压舱石”

  全科网格不等于全能网格,要统筹把握职能界限和责任范围,做到既整合资源又拓展功能。吉县以综合性、服务性、兜底性为导向,着眼全局,服务中心,明确网格“管理”与“服务”职能定位。一是建立网格事项准入清单。进一步明确了60余项准入事项,明确纳入理由、标准以及退出程序,与网格职责不相符、与网格员工作能力不相匹配的事项、未经培训或没有建立协同工作机制的工作以及具有行政性、执法性或者专业性较强的工作,不得纳入网格范围。二是常态化开展教育培训。制定《吉县关于开展网格化服务管理工作专题培训实施方案》,有计划、有步骤地进行专题培训,对全体网格员统一配发《工作手册》、笔记本、制式马甲、手电筒等工作装备,每月进行话费补助,全面提升网格员队伍业务水平和工作能力。三是严格管理考核。制定《吉县网格员管理考核办法》,按照“基础积分、贡献加分、负面减分”原则,采取日常考核与补充考核相结合的方式,实行周汇总、月考核、年评比,通过量化指标、优化流程,开展“最美网格员”年度评选,实现以考核促提升,以评比促进步,营造“比学赶帮超”浓厚氛围,为推动网格精准化服务提供有力保障。

  (高波 冯亚杰)

  校对:韩晓霞 王舒捷


     

责任编辑: 吉政

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