企业要健康、和谐、快速地发展，市场、营销、管理是一方面，思想政治工作也至关重要，应该受到企业更大的重视和关注。思想政治工作是企业潜在的一种实力，是企业稳步发展的灵魂和支柱，是企业发展的精神动力。把思想政治工作和企业发展同步结合、融合渗透进行一体化管理，运用典型引路法、目标激励法、感情感化等方式方法，积极倡导民主、平等的交流和对话，有效提高思想政治工作在企业文化建设和企业执行力建设中的针对性和专题性。

一、思想政治工作与企业文化建设二者间的关系

企业文化是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证，在企业文化建设中既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求，二者相辅相成形成有机的整体，密不可分，且相互渗透、相互促进、彼此互补，达到共同发展，有效地把思想政治工作与企业文化建设结合起来，既可增强企业思想政治工作的时代感、主动性、针对性和实效性，又可激励员工提高思想政治素质和业务技能，从而促进企业的发展。

二、企业文化建设过程中影响思想政治工作的原因

当前企业思想政治工作的内容与企业改革的现实不是十分吻合，影响和制约了企业思想政治工作的效果，在这方面存在三个问题：一是我们进行的比较规范的思想政治教育解释跟不上形形色色不断发生的社会现象;二是企业教给员工的人生哲学、生活方式、价值取向往往受到一些负面、消极甚至反面现象的影响，导致员工价值观的错位;三是我们比较刻板、单调的正面教育，还不能完全抵御各种社会媒体新思潮的影响。

三、思想政治工作在企业文化建设中的作用

1.导向作用。思想政治工作的导向作用主要表现在引导人们树立正确的思想观念，形成并坚持科学的行为方式等。充分发挥思想政治工作的导向功能，学习和借鉴国内外的先进管理理论、管理模式和管理方法，结合当前的管理实际，实施管理创新，用现代管理理念对传统管理理论和方法进行整合和创新，逐步建立一套有企业特色的管理体制。

2.凝聚作用。建立健全员工意见的表达机制，使员工的意愿能够真实、迅速地反映到决策机构和部门;尊重员工的政治地位，扩大员工的政治参与，自觉接受员工的政治监督;深入基层，倾听员工呼声，以员工关心的热点难点问题为重点，把员工工作做深、做细、做实;关注员工的切身利益，解决员工的实际困难，坚持解决思想问题和实际问题相结合的办法，增强员工工作的主动性和有效性，凝聚人心，化解矛盾，以实现社会和谐、企业稳定和员工生活的富裕安康。

3.调节作用。人们在现实生活中，总会遇到这样那样的新问题和新矛盾，难免引起心理上、情绪上的变化，这就需要大力加强思想政治工作，通过人与人之间思想的交流与沟通来调适人们的心理状态，使人们心理由不适应、不平衡向适应、平衡转化，从而消除人们的心理障碍，化解人民内部矛盾。

4.激励作用。通过切实有效的思想政治工作，调动人们的积极性和创造性。发挥思想政治工作的激励功能，就是要把物质激励和精神激励结合起来。

四、如何在企业文化建设中做好思想政治工作

一要做好思想政治工作的宣传。无论是改革、发展、稳定，还是新农村建设的顺利实施，无不包含着宣传思想政治工作的思想保证、精神动力和舆论支持。要打破思想政治中的认识局限，在企业内部形成上下重视、多方协作、齐抓共管的思想格局，各级领导要做到思想上重视、工作上部署、措施上落实，切实抓好思想政治工作的宣传工作。

二要做好思想政治工作的创新。工作内容的创新。思想政治工作要体现现代性、把握规律性、富于创造性，就要不断改革创新，针对人们越来越旺盛的精神文化需求以及宣传媒体的广泛运用展开工作，推动思想政治工作与时代发展同步伐，与经济社会同进步，引导广大干部员工在解放思想中统一。

管理方法的创新。管理方法的创新必须把握时代脉搏、反映时代精神，要牢固树立全局观念，从改革、发展的角度思考、筹划、部署，充分发挥思想政治工作的积极性、主动性、创造性。建立健全符合现代企业制度的各项管理制度、操作规程、工作职责，用科学的思想理论、优良的道德品质、先进的文化知识武装和充实员工，引导员工树立正确的人生观、价值观，提高员工明辨是非的能力。

三要加强思想政治工作的培养。一个企业若想紧跟时代发展的步伐，适应不断变化的环境，就必须根据实际需求对员工不断进行有的放矢的培训，提高员工的知识和技能，采取有效措施吸引员工、留住员工，培养和开发员工的综合素质，从而提升企业的整体竞争力，方能得以实现。一是要从历史文化积淀中凝炼企业文化，注重发扬传统，从行业的特点出发，从企业员工的优良品德、典型经验的总结中挖掘整合，吸收其丰富营养和文化精髓，凝炼出既体现特色又吻合时代特征的核心价值理念，成为激励员工的精神动力。二是要从反复宣讲中深化企业文化。积极开展宣讲工作，让员工正确地理解、主动地接受、真诚地实践。三是要在具体实践中弘扬企业文化。通过有目的地教育引导，广大员工自觉地把自身的利益和企业的发展紧密联系在一起，把企业文化体现在本职岗位上、反映在具体工作中，始终保持旺盛的斗志和昂扬的士气，同心协力为企业发展贡献力量。

四要注重文化强企的落实。企业生存和发展的关键不仅取决于企业领导的管理和能力，更取决于企业文化。新时期思想政治工作更要强调文化强企战略的落实。一是用文化转变观念。要用先进的、健康的、优秀的文化进一步转变思想观念，全面树立科学发展观，不断弘扬竞争意识、创新意识、奉献意识、服务意识，切实增强工作能力，提升管理水平，提高服务质量。二是用文化激励员工。

要进一步把企业文化融入企业各项工作中，特别是思想政治工作中去，激发员工勇于拼搏、敢为人先的创新思路，营造团结稳定、和谐发展的内、外部环境。三是用文化推动发展。要积极借鉴国内外优秀企业的发展经验，深入推进企业文化建设，促进企业可持续发展目标的实现。

(作者单位：山西地方电力有限公司安泽分公司 孔淑桃)