随着市场经济的发展和行业的快速变革，我国煤炭企业从生产经营、销售、科研创新等各个方面都在不断进行提升、变革和优化。尤其在煤炭企业的管理上，传统的经营理念和管理方法已经不能满足现代化矿井新形势的需要。如何深度融入和助推煤炭企业的生产经营管理，使其适应新形势下煤炭企业精细化管理的新情况、新要求和新挑战，是每一个煤炭企业思想政治工作者都要面临的新课题。

　　树立思想政治工作新坐标

　　新时期做好煤炭企业思想政治工作要注重以下几个方面。一是构建和完善企业意识形态工作的网络化。要加强党的意识形态工作领导，切实做到党的领导权，通过多种途径，对煤炭企业思想政治工作人员进行职业培训，并将培训内容融入到实际工作中，造就一支高素质的人才队伍。二是将人才管理与加强思想政治工作相结合。在做好企业思想政治工作的同时，应将思想政治工作与企业的人力资源有机地结合起来，使其更好地发挥功能作用。三是强化企业宣传教育，提高企业意识形态工作的凝聚力。企业要大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义思想，以煤炭企业安全生产和管理的先进事迹和先进个人，对职工进行教育引导。四是企业德育工作应注重实效。思想政治工作说到底是为企业的生产经营服务的，要把思想政治工作与职工的工作、学习、企业的生产经营充分结合，这是思政工作的最终目标。

　　创新思想政治工作新内涵

　　思想政治工作是企业经营的一项重要内容，它必须随着时代的发展而不断更新理念，这样才能更好地适应新形势的要求。企业职工的思想政治教育必须与市场需要密切联系，应充分运用现代化的信息技术，以更好地获取、传递信息，做好资料收集与分析工作。思想政治工作理念还要与企业的现实情况紧密地联系起来，尤其是在市场经济条件下，企业要把发展的战略目标和思想政治工作的核心理念有机地结合起来。

　　在思想政治工作上增添新的内涵。一是思想政治教育必须与经济发展相结合。在新的形势下，煤炭企业要想生存、发展，就必须把思想政治工作与经济建设结合起来。所以，强化思想政治工作，要与经济建设相结合，把思想政治工作的内涵与企业的发展紧密联系起来，使职工在企业发展中的思想意识与企业的经济建设紧密地联系在一起，不断增强企业发展的动能。二是思想政治工作的内容要贴合职工现状。“以人为本”是党政工作的核心，思想政治工作的中心是职工的思想建设，但单纯的思想引导并不能达到思想政治工作的实效，必须强化思想政治工作的深度，采用走访等方法，掌握员工的真实情况，与职工进行交流，了解他们的需要，及时解决职工群众在工作生活中遇到的实际困难，把思想政治工作做到职工心坎上。

　　构建思想政治工作新机制

　　一是创新管理方法。在经营观念和管理方法上，煤炭企业需要加大改革力度，积极引进先进思想、吸收先进管理经验，把理论与实际有机结合起来，根据煤炭企业发展的实际，不断地进行制度创新，使管理体制更加规范。二是健全激励政策。建立完善的激励机制，增强激励的有效性;为进一步调动党员的工作积极性，可以通过建立激励机制，对成绩优秀的党员给予奖励，对存在问题的党员给予批评，情节严重的则给予开除处分。用制度来约束党员的行为，增强思想政治工作的有效性，使其整体素质得到提高，从而推动公司的整体发展。首先，要增强思想政治工作的针对性。根据不同职工人群开展不同类型的思想政治教育，运用新媒体设备和网络渠道开展线上工作指导，通过提前录好思想政治教育指导视频，根据每个部门的工作特点和工作方法，对各岗位的问题进行理论指导和认真分析，并给出合理的意见，以供企业各个部门的职工进行反省。并将其与实际问题联系起来，进行实践性的操作，探索出一条新的途径，提高职工职业素质，在持续改进中求发展，提高思想政治工作的实效性。其次，要提升思想政治工作的趣味性。根据企业文化的特点，不断丰富企业文化内涵，开展形式多样的群众性文体活动，可以通过合唱比赛、拔河比赛、篮球赛等形式，鼓励职工积极参加，展示出集体的魅力，进一步激发员工干事创业热情，不断提高企业的凝聚力，打造优秀的煤炭企业团队。第三，要加强思想政治工作的持续性。从企业的长期发展目标出发，牢固树立可持续发展的理念，提高思想政治工作团队的创新意识、业务能力与综合素养，树立与企业发展相适应的价值观，加快公司新能源转换步伐，借助数字媒介与大数据，提升企业对市场的分析能力，增强企业的核心竞争力。

　　总之，新形势下的现代化管理制度下的煤炭企业，只有创新性地增强思想政治工作的有效性和趣味性、针对性，根据不同职工群体采取不同的工作举措，逐步增强思想政治工作的实效性和持续性，完善管理制度，以有效的激励措施来激发职工的工作积极性，通过严格的奖惩制度，使员工的工作行为得到科学控制，从而进一步增强职工的责任感，使煤炭企业思想政治工作与企业生产经营同频共振，以适应新形势下煤炭企业高质量发展的新需求、新挑战，切实增强煤炭企业的核心竞争力。

　　(作者单位：山西焦煤汾西矿业四通煤业)