开会是要花钱的，是有成本的，那么就必须要严密组织，并精打细算。降低会议成本的方式也是多种多样的。例如，可以将具有类似内容的会议合并召开；可开可不开的会尽量不开；倡导开短会；会议的规模和人数可视实际予以缩减；减少材料的发放；控制交通、食宿等方面的支出。诚然，最重要的还是会议组织者和与会者要增强会议成本意识，切实从转变会风入手，既发挥会议应有的效能，又提高会议质量，达到开会的目的。惟如此，会议成本才能得到有效的控制，会议成本的“投入”也必将得到更有效的“产出”。（作者：因言）
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