“听得进民声、察得到民情、解得了民忧，这是广大农民群众的期许，是党和国家好政策的落实，更是建设新隰县的必由之路和最终目的。”隰县县委书记王天郎，在就干部下乡住村活动接受记者采访时，将全县经济社会的全面发展深深扎根于“三农”的创造性实践中。
作为国家级贫困县，同时也是典型山区农业县的隰县，近年来紧扣转型跨越的主旋律，抢抓机遇，艰苦创业，创造了令人瞩目的新业绩：经济综合实力明显提升。全县经济社会发展指数在全省考核评价中，由2006年的116名提升到2010年的87名，发展步伐明显加快；连续三年开展“项目年”活动，每年实施60个以上重点项目，3年累计实施项目200多个，其中，农业项目的比重占到项目总数近一半，这些项目成为推动全县经济又好又快发展的总引擎；农业经济发展加快。全县拥有发展绿色农业、特色农业得天独厚的气候、土壤和光热条件，在大力实施梨果富民工程的带动下，仅2011年一年，全县梨果总产量就达到2.亿斤，产值2.5个多亿，梨果产业真正成为农民增收致富的支柱产业。
“省委开展的干部下乡住村活动不仅推动了全县农村经济社会又好又快发展，更使一批有能力、有胆识、高素质的干部脱颖而出，成为建设新隰县的主力军。”在全省范围内蓬勃开展的干部下乡住村活动中，隰县创造性地实施了选派县直机关党员干部到农村支部担任“第一副书记”的新举措，不仅适时出台了《实施意见》，并召开全县干部大会，宣布任命了71名“第一副书记”。下派到各村任职的71名干部中，科级干部64名，科级后备干部7名，平均年龄41岁。这些被亲切地称为“第一副书记”的优秀干部们，在建设新农村的主战场迅速发挥着作用。
广袤的乡村是改革发展的主战场，保持稳定的第一线，服务群众的最前沿，更是磨炼干部意志、历练干部品格、促进干部成长的好课堂。秉持这一理念，隰县选派的71名“第一副书记”甫一进村，就积极投入了帮助农村“两委”搞好换届选举工作中，为隰县开放转型、跨越发展储备了一支优秀的干部队伍。
为了确保“第一副书记”真正下得去、留得住、干得好，隰县采取了一系列措施加强管理。举办“第一副书记”任职培训班进行集中培训，帮助“第一副书记”尽快进入角色，同时，乡镇党委每月举办一次“第一副书记”例会，进行汇报兼培训，增强“第一副书记”履行职责能力和水平；县乡两级政府为每名住村包村干部印制了《民情日记》，要求干部下乡记录开展帮扶活动情况要做到“七有”，即有宣讲内容、有村情民意、有调研论证、有规划思考、有问题分析、有办实事记录、有心得体会，让住村干部真正融入到群众的生产生活中。县委组织部对《民情日记》每月调阅一次，并将优秀日记在《今日隰县》刊登；抽调组织部、下乡办、农委、扶贫局等工作人员组成督查组，每月一次督查，对工作成效明显的先进单位和个人进行通报表扬，对工作不力的单位和个人追究单位主要领导和个人的责任；县委在制定年度目标责任考核细则时，将组织领导、住村开展活动情况、工作实效、群众满意度等内容列入考核范围，并将考评结果和干部评模评优、职务调整、职级晋升等直接挂钩，用考核“指挥棒”激发广大干部深入基层服务群众干事创业的热情。
短短半年多时间，71名“第一副书记”到村任职取得了阶段性成效。共为群众办实事好事167件，投入资金70余万元；引进项目16项，引进资金524万元；资助贫困学生17名，包联农户261户。不仅集中力量为群众办实事、办好事，还帮助农民大力发展主导产业，全面加强了农村稳定。
实地查看、入户询问、座谈商讨……与群众零距离接触、心贴心交流，吃透村情掌握民意，奔波在田间地头的王天郎深信，发展的原动力在广袤的田野，农业、农村、农民既是隰县发展的基础，也是隰县向上的力量之源。（记者 段碧蓉 ）