临汾日报评论员

人无远虑，必有近忧。

事实上，做企业又何尝不是如此?无论是最早向公款消费“亮剑”的中央八项规定与六项禁令，还是随之而来反“四风”抓铁有痕、踏石留印的空前执行力度，无疑都令已明显感受到经济下行压力的星级酒店业态愈发步履蹒跚，倍感日子熬煎，难解愁容满面。

本来指望“公费”占比能成为酒店市场疲软的最后一根救命稻草，为经营业态的迅速转型赢得宝贵时间。谁曾想，风卷残云之际，硕果仅存的救命索也早已一去不复，渐行渐远。

惟有运筹帷幄，方能决胜千里。

最早洞悉政策风向嗅得风吹草动的人，最早因时而动、顺势而为积极应对潜在冲击风险的企业，方能岿然立足于瞬息万变的产经市场，掌控攸关存亡至关重要的话语权与主动性。

永远保持“快人一拍、先行一步”的领先脚步，或许就是思麦尔集团异军突起逆风上扬的最大奥秘所在。

2013年春节刚过，虽则八项规定对酒店业态的冲击波尚未完全彰显。思麦尔国际酒店未雨绸缪，毅然决然选择主动转型拥抱市场的重大战略调整——“火锅也进‘星’”——潮尊牛丸火锅项目考察即刻启动。4月份，它就作为我市绝无仅有的大众特色风味菜品在思麦尔重装登场;顷刻之间，这家在我市颇具影响力的星级酒店不再高高在上，转而为寻常百姓敞开怀抱。

引率风气之先的我市首家城市生活综合体项目——思麦尔新天地，更是早在2011年就开始跑马圈地。无论是规模体量，业态类型还是入驻品牌阵容，现阶段在我市同类项目中都可以说是难觅对手。

平阳城里遍地开花的“思麦尔系”快捷连锁酒店，与星级酒店独有的豪华气场与服务品质丝丝入扣，一脉相承。凭借更考究的装修，更接地气的价格，更深入人心的品牌影响力，他们在与“如家”、七天”等一线品牌的竞逐中丝毫不落下风。

众所周知，思麦尔老总王佐军的创业故事，最早是从家居行业起步的。而思麦尔品牌发展从实业到服务业再到实业的频复转型，王佐军自然也是驾轻就熟颇有心得——去年10月独资收购我市驰名品牌“鹿龟神”酒业，一定要把这个品牌救活”的承诺至今振聋发聩。与此同时，思麦尔旗下的熏醋厂亦将不日投入运营。再辅以早期的支柱产业“思麦尔·万国家私广场”、近期的“思麦尔·信百年茶城”以及思麦尔财富中心等一批产业布局相当丰富多元的商业形态，其分摊市场风险的先天优势与迅速应变调整的强大底蕴自非一般企业可以企及。

从思麦尔的身上我们能看到的是，在确保企业固有品牌健康平稳发展的同时，不断拓展充实产业体系，跨入全新领域并始终保持核心竞争力的精彩故事一次次轮番上演。成功表象的背后，则是十几年来思麦尔人传承晋商“诚信为本”的传统，不断与时俱进，锐意进取，紧随时代要求，调整发展思路，始终以“微笑创造更多”的自信形象示人，最终成就我市企业健康发展的“千里马”与“领头雁”。