入汛以来，各生产企业根据实际，采取多种措施，针对性地制定了应急预案，提升了汛期安全管控能力，为汛期的安全生产打下了坚实的基础。然而，“应急预案”也好，“管控措施”也好，在有些企业中，只是一篇书面文章，如果面对上级部门的督导检查，那这篇文章就成了答卷，能否及格，全靠现场表演……

　　面对汛期以来的各类安全隐患，如雷电天气、暴雨水涝、地质灾害等，这些一旦发生在某一家企业，定然会是毁灭性的打击，损失的不仅仅是财富，还可能是生命。制定应急预案也好，设置管控措施也罢，正是企业面对汛期突发的各类隐患可以确保安全的具体保障。所以说，这些工作，不能是书面文章，也不是表面文章，订立了防汛应急预案，布置完毕就可以高枕无忧?找来几个关键岗位的关键人，加强一下管控措施，就可以安全度汛?生命如此脆弱，安全如此沉重，决不能儿戏!

　　汛期期间的安全保障，离不开应急预案的筹备和防范，更离不开管控措施的部署和落实，这些是需要实实在在去落实的工作，而非形式主义上的一份文件。一家生产企业中，制定好的应急预案是否深入人心，首先要看整个企业一线生产人员是否全部熟悉这套预案，一旦真的发生突发事故，能不能做到预案中的每一条每一项。其次要主抓管控措施，从字面上看来，管控一词，以“管”为住，有了管理，才可以实现“控”，即掌控、控制，日常生产中，关键岗位的关键人能不能及时管控好每一个环节，确保没有任何隐患可以威胁到企业的生产，这才是问题的关键。

　　有句话说得好，“实践是检验真理的唯一标准”，看起来再全面不过的“应急预案”，听起来再细致不过的“管控措施”，必须要严格落实。安全生产工作，不需要表面文章，要的是实打实的基础工作，践行的是“撸起袖子加油干”的踏实沉稳，只有这样，才可以确保汛期的安全生产，才可以让企业在事故突发后，有充足的底气和能力来做好应急救援工作，保障生命财产不受损失。（杨全）