最近听到一家企业的负责人抱怨，岁末年初，真忙!各项工作千头万绪，既要为一年的经营生产做总结，又要安排明年的生产计划。同时，各类总结会议、先进评比、奖罚公示，以及车间检修安排、值班值守等诸多事情也让人忙得不可开交……

　　而在这个时候，企业的管理者往往不能全身心投入到井下的安全生产管理，事故就很容易发生了。

　　每逢节假日，职工的思想会出现些许波动，容易对工作产生麻痹思想，工作精力不够集中，是人为事故的多发期。

　　而在岁末年初这个时期，企业管理者除了应对各种事务，还必须考虑到稳定职工思想工作的重要性，该“红脸”就让他们“红红脸”，该“打屁股”就让他们“挨板子”，总之，要使他们全身心投入到工作中去，这样安全工作才能从人这个主体上得到解决。

　　其实，岁末年初，有的企业盲目乐观，满足于大项任务完成现状，自我感觉良好，实则危机四伏;有的企业心存侥幸，习惯于“差不多”“过得去”，一厢情愿地认为事故不会找上门，抱着侥幸心理漠视法规，增加了事故发生的概率;有的企业不注重吸取教训，要么“明知不对，坚决不改”，无视安全操作规程盲目蛮干，要么“知错就改，改了再犯”，反复在同一个地方摔跟头等等。

　　这些都是要不得的!

　　笔者认为，针对岁末年初这个时间节点，企业应该一手抓安全检查，一手抓思想教育，用规定来管理，用时时刻刻的“耳提面命”，让员工们警钟长鸣。检查工作做到位了，才能使安全隐患无处藏身，防患于未然。思想教育到位了，才可以稳住员工们的心，坚守到最后一刻。(杨 全)