转变会风文风,控制成本,降低工程造价,推行目标成本管理,完善定额管理,清理公务用车,加强水、电和办公用品管理,从严从紧控制管理费用支出,降低管理费用,节约一分钱、一张纸、一寸导线,学会过“紧日子”是我们每个企业员工的责任,就像我们在家不会肆意让电灯长明、让水管长流一样。如果说企业是一艘扬帆远航的大船,我们则是大船航行的双桨,如果说企业是棵根深叶茂的大树,我们则是输送养分的经脉,只有合力划桨,同心协力,向着一个目标奋进,才能使大船行驶、大树长青。
非典、雪灾、地震让我们知道了什么叫万众一心。在大灾大难面前,我们都没有倒下,难道在这场经济危机面前,和衷共济,共渡难关”会成为一句空话吗?企业是我们自己的“家”,想企业所想,急企业所急是我们的责任。当非典肆虐时,医护人员挑起拯救民族于瘟疫中的大梁;冰雪袭击时,电力员工扛起抢险援建的重任;当四川汶川发生大地震时,华夏儿女群起,倾举国之力,挺起了民族不屈的脊梁……回首往事,心中仍激情澎湃。面对目前国际金融危机带来的影响,我们一样要增强大局意识、责任意识和忧患意识,勤俭持家、同心协力、共渡难关,将勤俭办企的精神发扬光大。(乔强)
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