临汾新闻网讯 “夫医者，非仁爱之士不可托也，非聪明理达不可任也，非廉洁淳良不可信也。”从古至今，承载生命之重托的医者，不仅要有高超的医术和仁爱之心，更要有严谨、高尚的医德医风。

　　今年以来，市中心医院以清廉医院建设为抓手，“对症开药、靶向治疗”，以文化人、以廉润心，有针对性地开展清廉医院创建活动，引导广大职工树牢清廉价值理念，构建起党风清正、院风清朗、医风清新，上下贯通、齐抓共管的良好局面。

　　“为民导向” 让患者“乐起来”

　　建设清廉医院，不仅关乎着医院各项事业的高质量发展，更与人民群众的生命健康和幸福指数息息相关。

　　市中心医院成立了由党委书记、院长郭淑明任组长，由党办、纪检室、院办等13个科室组成的清廉医院建设领导小组，下设四个工作专班，为推进清廉医院建设绘好了“路线图”、制定了“任务书”、排好了“时间表”、织好了“监督网”。

　　坚持抓早抓小，做实日常监督。医院领导班子带头严格自律，正心明道、怀德自重，锤炼对党忠诚的大德、造福人民的公德、严于律己的品德。郭淑明走流程、坐窗口，下沉一线，去发现问题、查找不足、改进流程、督促提升。郭淑明将每月第二周的周二下午设为院长接待日，她在现场为患者解答疑问、收集患者就医时遇到的问题、听取广大群众的意见。截至目前已经举办7次，解决问题40余件。

　　多措并举，建立健全“内部+外部”协同，全方位、多维度的监督机制。医院在门诊大厅、住院楼大厅导诊台处摆放投诉受理牌，开通了信息监管平台，聘用社会行风监督员，开展调查问卷等，从多渠道积极听取群众意见、主动接受群众监督。

　　患者在医院里的体验是否舒适?是否安全?是否便捷?针对患者的反映，医院加快推进心脑血管综合楼、感染性疾病楼、科研楼、门诊住院楼扩建等多个项目建设;新增患者电梯8部，新增车位500余个……

　　“落实清廉医院建设，要准确理解新形势下全面从严治党的新要求，准确领悟清廉临汾、清廉医院建设的总目标，既要抓好共性，也要树好个性。”党办主任王今说，活动开展以来，医院印发医疗卫生系统典型案例警示教育读本200册，并在各楼层电子屏滚动播放廉洁标语、视频，举办廉洁文化书画展，开展“清廉医院进科室”主题党日活动及支委会等，加大党纪党规、法律法规、行业规章制度等学习教育力度。

　　抓铁有痕、常抓不懈，该院“清廉”指数提升带来的是群众“满意”指数提升。

　　“双管齐下” 让队伍“清起来”

　　4月7日，一名冠心病患者在做手术前，偷偷为心内科主任苗鹏飞充了500元手机费。手术后，苗鹏飞又将这500元话费给患者充了回去。“术后才把钱退给他，是让他心里踏实，作为一名医生，对每个患者尽心尽力，是我们应该做的。”苗鹏飞说。

　　“廉”方治未病，医风清自扬。这样患者送不出“红包”的情形，在市中心医院早已不是新鲜事。

　　在建设清廉医院的工作中，该院把创建“无红包医院”和打造“清廉科室”作为两大重要举措。

　　为不断增强干部职工不想腐的自觉。通过医患双方签订拒收“红包”协议书、在医院醒目位置设立举报投诉箱、建立“红包”上缴登记制度、出院患者回访调查、专项监督检查等举措，规范医疗服务行为。

　　培育良好的医德医风是清廉医院建设的“强心剂”。今年以来，医院着手打造“清廉科室”，以重点突破，示范带动清廉医院全线共进，对科室主任进行“一对一”廉政谈话，每名医务人员都亲笔签下“恪守清廉医风，抵制腐败诱惑”的《医务人员医疗行为承诺书》。医院还将医德医风积分与医生职称晋升、年终考核相挂钩，杜绝侵害群众利益。

　　“您好，请问您对住院期间医务人员的诊疗服务满意吗?”邀请患者从诊疗服务满意度和医德医风等各方面对医务人员进行多维度评价，是市中心医院在推进清廉医院建设中开出的又一张“清廉处方”。

　　郭淑明说：“通过常敲警示钟、常打免疫针，让医院的员工能常怀律己之心，任何时候都能稳得住心神、管得住行为、守得住清白。”

　　“退回的是红包，得到的是患者及家属对我院全体医护人员的信任。今年上半年，收锦旗172面，表扬信103封，拒收红包136次、金额13万元”。纪检室主任郭珺介绍。

　　“三严防线” 让费用“降下来”

　　“真的很感谢你们，让我用最少的钱、最快的速度，得到最有效的治疗。”即将出院的患者刘女士拉着骨科主任王文革的手，感激之情溢于言表。

　　该患者患有双侧膝关节骨关节炎病史长达十几年，双侧膝关节严重内翻畸形，多年来，人工关节费用居高不下，令她望而却步，这次在王文革的建议下，顺利完成右侧人工膝关节假体置换术，费用仅为5000余元，让她倍感意外。

　　在市中心医院，这种低成本、高质量守护群众健康的暖心事儿还有很多很多。“我们对患者奉行的是‘能用一分钱的药治好病，绝不用两分钱的药’，只要符合条件我们就用带量采购的人工膝关节。”王文革说。这是清廉医院建设的要义之一，也是该院清廉医院建设取得卓有成效的最好体现，实现了惠民倡廉。

　　在清廉医院的建设中，该院始终做到真管真严、敢管敢严、长管长严。“坚决杜绝拿医疗设备、药品、耗材采购准入资格作为筹码，啃噬群众利益。”该院以“正面引领+反面警示”模式开展教育，积极营造廉洁文化氛围;对可能存在的不合理用药、过度医疗、违规采购等行为进行实时监测、高效预警，持续改进作风，坚决守住廉洁底线。

　　在严格规范药品设备采购上，药品采购监督关口前移，采用带量采购、以量换价，有效降低了采购成本;在严防医疗行为过度上，持续深化阳光用药、开展合理用药大检查，大幅减少过度医疗;执行总额控费、药品集中带量采购、医用耗材管理等新政策，药品、检查、高值耗材占比的下降，也降低了群众看病就医费用，提升了医疗服务效率。

　　“有了清单就有了抓手，划出红线才能明确‘谁来做’‘做什么’，让权责细化、量化。”郭淑明表示，逐一梳理医院决策、管理、采购、药品、耗材、人事等权力运行关键点“责任清单”，全面梳理、排查、分析重点岗位和重点环节的廉政风险，建立健全医药代表接待、耗材管理、药品采购等多项制度，使医疗小微权力运行流程可操作、可公开、可监督。

　　年门诊100万余人次、急诊5万余人次;卒中中心静脉溶栓全国第十五名;心脏大血管外科手术数量、质量连续4年在全省综合医院中排名第一……这些“数据”背后，是市中心医院敢于“刮骨疗毒”“猛药去疴”的决心和勇气，更是该院“大医精诚、患者至上”的办院宗旨的充分体现。

　　“悠悠民生，健康最大。健康平安，是人民的期盼，清廉医院建设关乎人民群众的切身利益，更是保障人民群众健康权益的迫切需要。下一步，我们还将持续强化清廉医院建设，让好作风内化为信念、外化为习惯、固化为机制，打造人民满意的清廉医院。”郭淑明的话铿锵有力。

　　记者 闫晏宏