图为工作人员正在净菜加工车间清洗蔬菜。

　　临汾新闻网讯 统一供种、统一施肥、统一购药、统一技术、统一质量、统一销售;

　　菜农采摘——农残检测——净菜加工——农残检测——冷库保鲜——冷藏运输——客户接收(购买)，24小时内新鲜干净且能追溯质量的蔬菜便可直达客户;

　　八大专业种植园区的农产品统一集中到黄河金三角智慧菜谷流通集散中心销售平台，陆续发往西安、郑州、太原、晋城等市批发或社区网点进行销售……

　　7月30日下午，曲沃县农发蔬菜专业合作社联合社运营中心热闹非凡，前来观摩的人顶着烈日在运营中心的小院内看着宣传展板，聆听讲解员的介绍，不时有人提问或拿出手机拍照……曲沃农发联合社的发展历程逐渐展现在大家面前，一时间，“这个真不错，回去后可以借鉴。”“净菜加工和冷库保鲜可以试一试。”等赞扬声充斥在小院中。

　　7月30日至31日，全省供销社2020年上半年经济运行暨综合改革培育壮大工程现场推进会在我市召开。曲沃县农发联合社作为我市供销社的先进典型之一，迎来了全省供销系统的观摩学习和指导交流。

　　曲沃农发联合社的前身是一个村级蔬菜协会，规模小、功能弱、影响力低。2006年，曲沃县史村供销社以此为基础，组建了星海蔬菜专业合作社;2011年，史村供销社又联合周边的蔬菜合作社成立了农发蔬菜联合社。目前，曲沃农发联合社注册资金达到了1431万元，入社社员631户，发展设施蔬菜1100余亩，露地蔬菜2500余亩，年销售各类蔬菜6200余吨、产值3000万元。

　　“靠着改革创新的驱动、项目建设的助推、智慧菜谷的引领，联合社才有今天的成果。”农发蔬菜联合社负责人贾瑞明把联合社的发展归为三方面的助力。

　　“打铁还需自身硬，干事更要本领强。”贾瑞明说，创新是产业发展的第一动力，农发蔬菜联合社靠着创新合作方式、管理模式、技术标准，才有了后续发展的坚实动力。在创新合作方式上，史村供销社充分发挥供销合作社自身在资金、技术、设施、场地、信息、经营人才等方面的优势，合理利用当地的资源，通过以资金、设施、场地入股和股份置换、交叉持股等方式先后领办了5家专业合作社，并于2011年11月发起成立曲沃县农发蔬菜种植农民专业合作社联合社，使合作社的体量得到壮大。在创新管理模式上，农发蔬菜联合社率先在曲沃县实行统一供种、统一施肥、统一购药、统一技术、统一质量、统一销售的“六统一”管理模式，并不断拓展服务领域，积极引进先进生产技术，降低了社员的生产成本和劳动强度，也为合作社培养了一批土专家、田秀才，使联合社的影响力逐渐提升。在创新技术标准上，农发蔬菜联合社2015年7月，制定了《日光温室越冬茬黄瓜间作苦瓜生产技术规程》农业企业标准，对日光温室越冬茬黄瓜间作苦瓜生产过程中的育苗、定植前准备、定植、定植后管理、病虫害防治和采收等操作步骤，进行了详细规定，不仅填补了我市农业标准方面的一项空白，也让蔬菜种植更为简便。

　　“我们的蔬菜品牌是‘晋之源’，但其影响力不广、蔬菜产业链不长、产品附加值不高等因素制约了蔬菜产业的高质量发展。”贾瑞明说，在当时的困境下，曲沃县供销社积极帮助他们成功申报并实施了2015年供销合作社农业综合开发产销对接项目。项目的实施让他们建成了集冷藏、加工、检测、展销为一体的果蔬运营中心和集约化育苗温室、越冬式育苗温室，购置的冷藏运输车也极大地保证了果蔬的新鲜度。2018年他们还投资建设了净菜加工项目，为周边大中型企业、院校食堂提供全冷链食材配送服务，这一做法使得“晋之源”品牌逐步打响，不仅解决了农民“卖难”的问题，也让市民吃上“新鲜菜”“放心菜”。

　　说起智慧菜谷，贾瑞明来了精神。他感叹道：“智慧菜谷为我们农发蔬菜联合社的发展插上了腾飞的翅膀。”

　　“去年菜博会上，我们联合社和西安、郑州等地客商签署了总额6000万元的蔬菜采购协议。”贾瑞明认为，智慧菜谷拓宽了他们的销售渠道。

　　谈到今年农发蔬菜联合社的发展情况，他感叹道：“多亏了智慧菜谷。疫情期间，我们依托‘智慧菜谷·晋之源’微信公众号，充分发挥‘菜谷同城’电商平台方便购销、快捷配送的优势，让曲沃百姓足不出户就能享受新鲜果蔬送上门的优质服务。活动开展以来，我们日均销售300单左右，日营业额5000余元。”

　　对于未来，贾瑞明信心满满。他说，曲沃县智慧菜谷科技孵化中心已有8家科研院所入驻，全县果农菜农将会得到全程的科技服务和技术指导。同时，他们还将充分利用智慧菜谷销售平台和“智慧菜谷·晋之源”区域公用品牌，发挥产销对接项目作用，进一步扩大联合社的影响，争当全县蔬菜行业的领头雁。

　　记者 刘超 文/图