临汾新闻网讯 日前，山西焦化集团公司修订印发《反“三违”检查考核管理办法》，进一步加大对生产现场典型“三违”督导检查力度，以教育、提醒和惩戒相结合的方式，全面开展检查考核，及时制止和纠正“三违”行为，全力消除安全隐患。

　　督导检查常态化。该公司成立反“三违”检查小队，不定时不定点，深入现场检查。要求各二级单位强化自主管理，发挥层级管控作用，坚决筑牢安全生产“前沿阵地”;各车间以班组建设为抓手，充分发挥党员、班组长、群监员的主观能动性，加强班组自查;厂部、车间领导按要求开展“零点行动”，做好跟班督导检查，严查“三违”行为。

　　重拳整治保落实。该公司在明确违反“三违”处罚措施的同时，要求每周“三违”人数最多的单位主要负责人，在周一安全工作例会上检查发言;每月“三违”人数最多的单位主要负责人，在月度安全例会上表态发言、分析原因、制定措施。同时，该公司还对每月对倒数第一的单位，处罚主要负责人1000元;倒数第二，处罚主要负责人500元;连续两个月违纪人数多的单位，处罚加倍，并对其领导班子进行约谈。

　　细化措施除“三违”。该公司要求各单位突出问题导向，紧密结合生产实际，严格落实各项反“三违”措施;规范职工安全行为，引导干部职工深刻认识“三违”的危害，每月统计、季度分析“三违”现象，重点剖析重复隐患和典型“三违”行为，确保安全生产各项措施落实落细;强化源头管控，加大考核力度，以零容忍的态度，认真开展好反“三违”管理，全力遏制和消除“三违”行为。(白文莲)