临汾新闻网讯（记者 田青松）今年，市第二人民医院围绕“立足二甲，争创三乙，建设临汾一流教学医院”的五年规划目标，自我加压，规范管理，加快发展，以新思路、新观念、新举措提高医疗服务质量，全力打造老百姓满意的医院。
该院一是建立健全管理制度，全面提高医疗质量。该院充分发挥各质量管理委员会的职能和作用，研究解决医疗、护理工作中存在的质量问题和安全隐患；定期组织对病历进行评比、分析，找出存在的共性问题，杜绝丙级病历；认真落实业务院长查房、三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等15项制度，加大质量控制检查力度，促进医疗质量的提高。
二是加强学术学科建设，逐步完善人才结构。针对学科建设不甚规范、科室设置不甚合理、专科优势特色尚不明显等问题，整合细化临床科室，使科室及专业设置更加合理；发现和培植新的重点学科，积极开展医疗新技术、新项目，提高医院技术水平；多方争取与大医院联合，引进先进的医疗技术和项目，带动医院发展；大力培养医疗技术骨干，积极输送专业人员进修学习，邀请专家来院会诊、手术、讲学指导，努力提高医护人员的业务水平。
三是深入开展医德医风建设，构建和谐医患关系。严格执行省厅下发的医务人员“十不准”，牢固树立“一切以病人为中心”的思想，积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动，进一步规范医疗服务行为。同时，建立健全医德考评制度，实行医德考评结果与个人绩效工资、评聘技术职务、晋级、晋升挂钩，努力构建和谐医患关系。

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