临汾新闻网讯 新年伊始，万象更新。“首季开门红”活动开展以来，襄汾农商银行广场支行全体干部员工以昂扬向上的精神斗志、求真务实的工作作风，一路高歌猛进、奋勇争先，向着“首季开门红”迈进。截至目前，该支行存款较年初净增2574万元。

　　聚焦目标奋力攻坚

　　“首季开门红”活动启动后，广场支行立即聚焦既定目标，精准发力突破。“我们第一时间就组织召开‘首季开门红’动员会，向大家传达解读了总行竞赛部署，同时明确了支行的核心攻坚目标，让每一位员工都深刻认识到‘首季开门红’不仅是一场业务比拼，更是开启全年高质量发展的关键一战。”广场支行行长张慧娜说。

　　在明确“首季开门红”核心目标后，广场支行精准推进任务分解与责任落实，让每一个岗位都有明确攻坚目标、每一位员工都有清晰奋进方向，真正形成了“人人肩上有担子、个个心中有干劲”的浓厚攻坚格局。并构建起“支行行长带头、全员上阵、内外协同”的作战体系，让攻坚有了硬核支撑。

　　随着“首季开门红”的深入开展，广场支行从班子成员到一线员工，从厅堂内的细致服务到户外的上门对接，大家始终心往一处想、劲往一处使，用实打实的行动，拉近与群众的距离，解决群众的金融需求，生动诠释了“金融有温度，服务零距离”的初心使命，为打赢“首季开门红”攻坚战积攒了口碑、凝聚了民心。

　　真情为民积攒动能

　　“阿姨，您办理什么业务?请先到这边取号等候。”“这是咱们‘首季开门红’的最新政策，要是有闲置资金，存进来特别划算。”……在广场支行营业厅，工作人员一边高效引导业务办理，一边细致讲解开门红优惠政策，暖心场景处处可见。从业务引导到快速办结，从产品推介到售后答疑，广场支行把用心服务融入每一个工作环节，不仅大幅提升了业务办理效率，更让群众体验感满满。

　　厅堂之外“上门式”“精准化”营销服务精准触达，持续拓宽客源根基。广场支行组建专项营销小队，走出厅堂、走进市场，把金融服务送到群众身边。专业的讲解、贴心的方案、实在的利好，赢得了商户们的一致认可与好评。

　　广场支行“厅堂+户外”的立体服务模式，既守住了服务初心，又拓宽了发展路径，用差异化服务满足不同客群需求，在“首季开门红”攻坚路上稳步前行，为后续发展积攒了满满人气与强劲动能。

　　优化服务提升质效

　　“想要在‘首季开门红’活动中持续领跑、再创佳绩，既要靠贴心的服务、精准的营销，更要靠创新的举措、过硬的本领。”张慧娜说，为此，广场支行创新服务模式，强化队伍建设，为“首季开门红”注入源源不断的动力。

　　为实现“首季开门红”的大幅提升，广场支行聚焦上班族、企业主“工作日办事没时间”“紧急业务难处理”的核心痛点，创新推出“线上预约+线下快办”“班后延时服务”“紧急业务绿色通道”等一系列便民利民的创新举措，让金融服务更有速度、更有温度。同时，该支行将每日夕会打造成团队成长的“练兵场”与“加油站”，下班后，全员齐聚开展业务技能比武、沟通技巧培训，掀起比学赶超的浓厚氛围，提升团队整体硬实力。

　　站在新的起跑线上，广场支行全体干部员工以更加贴心的服务、更加有力的举措，全力以赴冲刺首季目标，奋力书写2026年业务发展“满堂红”的精彩开篇!

　　记者 刘文军