临汾新闻网讯 他，高高的个子，戴一副眼镜，言谈得体，谦逊勤奋，深邃的眼眸里浸透着对教育事业的挚爱。

　　他，获得诸多荣誉，这其中凝结着他的学习和创新精神，体现着他敏锐的观察力、判断力以及严谨的逻辑思维能力。

　　他就是北京汉德三维集团副总经理、翼城汉德园中学董事长郭天梁。

　　作为一名人民教师，郭天梁始终坚持“在学习中进步，在进步中反思，在反思中成长”的工作理念，十几年如一日，把自己的全部精力投身到深爱的教育教学工作中。他2006年9月被评为“临汾市优秀教师”;2016年3月被评为“山西省省骨干教师”;2018年9月被评为“临汾市市级模范班主任”;2018年12月被评为“山西省优秀班主任”;2021、2022年连续两年荣获“翼城县委联系的高级专家”荣誉称号等。

　　2003年，郭天梁进入翼城汉德园中学(原名清华园中学)，成为一名人民教师。在教学方面，他埋头苦干，取长补短，助力团队在很短时间内探索出合作课堂、落实“三清”、流程管理的教学新模式，为提升汉德园学校的教学质量发挥了重要作用。

　　在汉德园中学工作之初，学校为了提高教学效率和学习成绩，全部实行单人单班，他所带班级的数学成绩遥遥领先，无论从优生率还是平均分都明显高于其他班级。为此，学校号召全体老师学习推广他的教学经验。

　　与此同时，郭天梁还积极引导教师落实“三清”工作。每天每科老师会有一张日清记录单，记录每个学生当天存在的问题，第二天老师会对共性问题进行统一辅导，每周开学到校第一时间进行周测，当天揭晓成绩。为了充分发挥小组管理优势，他要求学生建立错题本，小组组长对本小组学生错题记录情况和改正情况进行汇总上报当课老师，老师结合日清记录对当日学生错题情况进行整体汇总，以此作为老师出周测题和考前训练题的重要依据。

　　2004年，汉德园中学迁入新建校区，教学基础设施进一步改善，学生人数增加，然而师资力量却有些薄弱。如何尽快扭转这一局面?时任教务主任的郭天梁陷入深深地思考之中。他坚持实行精细化流程管理模式，体现“人事合一”理念，组织全体教师商讨确定每一个小流程。每一个向下流动的步骤有依据、有检查项目、有输出记录，环环相扣，科学严谨，浑然一体。这样的流程就类似电子产品中的一份使用说明书，为刚入职的年轻教师提供了清晰的“流程图”，使其更快适应工作，用最短的时间缩小了同其他老师之间的差距。另一方面，学校实行了师徒结对帮扶，年轻教师谦虚好学，老教师倾囊相授，经常会有年轻教师放好板凳等待师傅来听自己上课，课后一起教研的场景。功夫不负有心人，汉德园中学在2006年的首次中考中取得了全县第一名的好成绩。

　　在郭天梁这些最美汉德三维人的努力下，学校成功转型为北京汉德三维集团，旗下现有各类学校27所。2020年12月，郭天梁因为成绩突出，被提拔为集团副总、分管集团项目工作，并兼任晋洪中学董事长。2022年7月，随着集团多元化发展需求，集团设立基础教育部、职业教育部、幼教部，郭天梁被任命为基教部部长，这是一份跟教学要成绩、向社会交答卷的工作。他每天巡查各班级学习情况，用视频方式检查各校区的落实情况，经过一学期的运营与管理，各校区成绩都有了明显提升。

　　2023年1月郭天梁被任命为汉德园中学董事长，在汉德园中学将迎来校庆20周年之际，他担当重任。春节期间都没有休假，研究机制、体制，奔赴衡水中学考察学习。他总是抓住机遇，开拓进取，为集团宏伟目标的实现，不断勾勒最绚丽的色彩。集团董事长杨文跃送他一幅字“天道酬勤育栋梁”，对他的成绩进行肯定。

　　闻鸡起舞早耕耘，天道酬勤有志人。从加入北京汉德三维教育集团那刻起，郭天梁一直努力奉献着，他将自己投入教育教学，融入集团发展，人生焕发出别样光彩。

　　本报记者