县委书记刘浩在襄汾经济技术开发区检查指导重点项目建设。

县委副书记、县长白建成在企业调研复工复产。

　　临汾新闻网讯 三月的春风，和煦温暖，疫情防控持续向好，企业陆续按下“复工键”。但特殊时期一系列“复工难”问题导致企业活力不足：原材料供应困难、用工困难、产业链尚未完全恢复销路困难、开工动力不足……

　　如何让企业尽快恢复运行活力与生产力?如何在保障员工生命健康安全的前提下，有条不紊地开展经营?襄汾县的做法是：党员干部下沉，10支企业帮扶工作组进驻企业，坚持一个战场打赢两场战争的目标定位，64名成员当好“宣传员”“监督员”“服务员”，助力襄汾县既守住疫情防控底线，又精准做好各类企业复工复产工作。半个月来，帮扶工作开局顺利，成效明显。

　　特殊队伍

　　襄汾县委书记刘浩在光大焦化气源有限公司检查企业疫情防控和生产经营工作时指出：“帮扶工作队要按照党员干部‘双十’训勉，迎难而上、担当作为，在生产上帮助服务企业，在防控上指导监督企业，当好政策措施的‘宣传员’、疫情防控的‘监督员’、推动发展的‘服务员’。对已经复工复产的企业，要及时搜集、协调、上报企业存在的困难和问题;对还未复产的企业要帮助严格落实疫情防控各项措施，措施落实未到位的，不能匆忙复工复产。组织部门和主管部门要提供必要的工作生活条件，确保帮扶工作队下得去、干得实、帮到位。”

　　“各工作组成员思想认识要到位，角色把握要到位，纪律作风要到位，既要下沉企业一线，也要敢于上手，要勇于冲锋、直面矛盾、克服困难，应对好假期后、上班后、复工后、开学后的‘四后’考验，助力企业做好疫情防控和复工复产工作!”2月28日，襄汾县企业复工复产疫情防控业务培训会正在举行，县委常委、组织部部长傅德明语重心长地对大家说。

　　这是一场特殊的培训会，参加培训的人员是县委从主动请缨的工信、环保、能源、应急管理、市场监管等县直单位请战队员中挑选出的64名业务骨干，他们成立了企业复工复产疫情防控临时党委，组建了10个帮扶工作组党支部，将对全县所有规上企业进行跟踪帮扶指导。

　　防疫在前，复产在后。10支由不同单位成员组成的帮扶组，团结协作扑下身子、真抓实干，帮助企业抓漏洞、补短板，疫情防控抓得紧、解决问题做得实、工作作风过得硬、总结宣传氛围浓，成为企业“贴心人”。

第一帮扶组在万鑫达焦化有限公司查看资料。

第二帮扶组在辉瑞制药有限公司开展帮扶。

第三帮扶组在星原集团指导企业做好出入管理工作。

　　第一帮扶组由政法、环保、公安、教育、住建、卫计等部门8名同志组成，其中党员7名、入党积极分子1名。负责包联临汾万鑫达焦化有限责任公司、山西建滔万鑫达化工有限责任公司、山西龙智能源化工有限公司、襄汾县新金山特钢有限公司、襄汾县众泰实业有限公司、临汾铁环漆业有限公司6家企业。

　　“我组包联对象多为我县规模以上大型钢铁、焦化企业，数量多、规模大、主要工业产品产能和税收贡献所占份额高、企业升级改造项目工期紧、任务重、外来人员密集情况复杂，防控和帮扶任务十分艰巨。我们摆对角色、压实责任，落实措施、跟踪监督，开展帮扶、强化服务。”第一帮扶组组长徐建峰介绍。连日来，一组临时党支部紧跟县委、县政府工作部署不放松、狠抓各项工作措施落实不懈怠，在有关部门、当地党组织和各企业的支持配合下，奋力推进各项工作任务的圆满完成。

　　第一帮扶组组员徐宏是县环保分局的团支部书记，包联拥有210万吨产能、2000余名职工的万鑫达焦化有限公司，提起他，大伙不约而同地伸出“大拇指”，夸他是企业的“服务员”“勤务员”“安全员”。工程亟需复工，但工程队受疫情影响未能返岗，他汇报情况、联系上级、提出合理化建议、争取卫计等部门的指导，又帮助企业分析风险级别、设计返程方案、制定防控措施;企业4辆自备车辆急需启用接送职工，他现场与工信、交通部门联系;油漆厂流资紧缺，他请示县上、联系镇里，对接相关部门;面对人员管控的“头疼事”，他进企业、上工地、看现场，和包联企业的同志拧成一股绳去啃“硬骨头”;组里要明确一名“安全员”，他报名接下这个“风险角色”“难差事”“麻烦活”。他却说：“虽然苦点、累点、麻烦点，有时也难免委屈点，但能帮助企业我就高兴!”组员邓庄卫生院主管护师崔丽琴对主抓的防控业务认真负责，对包联的企业热情服务，在入企工作中加深了对党的认识，表达了向组织靠拢、申请入党的愿望。

　　第三帮扶组在组长梁军平的带领下，全心投入，用心协助。积极与包联企业、景毛乡政府、工信局等相关部门进行对接，全面掌握了4家企业的复工批复、防疫工作、务工人数等基本情况，第一时间奔赴企业现场，对企业如何开展复产防疫工作进行了全面梳理，帮助企业理清了工作思路。督促指导企业落实复工复产疫情防控工作应急预案，对防疫物资储备库、职工健康监测、公共区域消毒、宣传教育、错峰就餐、返企隔离、值班值守以及各类台账的登记情况进行了全面排查，促使各项措施真正做实、做细。截至目前完成4家企业5个厂区的全面核查，发现问题2条，完成整改2条。帮助浦新发电厂及时调配了1000只口罩，确保在厂职工防护到位;协助凯翔洗煤厂掌握复工复产工作流程，督促相关部门加快审批速度，并为该厂解决了原煤1000吨，确保了企业有序开工。

　　特殊使命

　　“入企帮扶就是为了解决问题!”68名入企人员达成了共识，他们以最高的热情，以主人翁的角度为企业提出合理化建议，并以一个全职员工的立场，当好“三大员”，为帮扶企业提供贴心服务。

　　当好政策“宣传员”，他们对接企业负责人、企业党组织及工会组织，采取多种方式广泛宣传习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作指示精神，省、市、县各级党委、政府对疫情防控的工作部署和要求，以及有关企业复工的利好政策，努力营造联防联控、群防群控的浓厚氛围。

第四帮扶组带领包联的四家企业负责人及防疫联络员赴光大焦化气源有限公司进行观摩学习。

第五帮扶组查看恒鑫矿业公司复产筹备情况。

第六帮扶组在中升钢铁公司岗前班组培训现场。

　　第六帮扶组严格落实县委“十防”“十化”“双十”要求，与企业密切配合、齐心协力，共同推进复工复产疫情防控工作，在企业恢复生产、提高产能上发力，增强企业内生动力，积极开展生产自救，加快产能释放。突出宣传引导，在疫情防控工作中为企业发放防疫安全知识读本100本、防疫广播录音，组织编写了企业复工复产顺口溜企业篇、员工篇转发宣传学习，指导企业疫情防控和复工复产工作，提高了企业员工的防范意识、风险意识。在复工复产工作中，抓好每天早上安全教育、疫情防控和岗位培训，提高员工的疫情防控和安全生产意识。

　　第九帮扶组大力宣传防疫知识和复工复产政策。利用工作微信群发送各类疫情防控知识;精心制作企业疫情防控宣传海报以及员工就餐温馨提示等发送给企业，张贴在醒目位置;工作组卫生员现场给企业防疫员及员工讲解消毒液配比知识、正确的七步洗手法常识及日常防护知识;督促指导企业利用电子屏、悬挂、张贴宣传标语等多种形式营造疫情防控浓厚氛围，提高员工防护意识;利用微信群发送《关于申报战疫情稳投资补短板项目的通知》等政策，给企业发送并讲解省、市下发的《应对疫情期间支持中小企业健康发展的措施》的文件精神，让企业了解政策，确保各项惠企政策应享尽享，促进企业健康平稳发展。

第七帮扶组帮扶企业沃莱姆公司“点对点”接送职工进入厂区。

第八帮扶组向宏源二公司法人代表通报该企业疫情防控存在问题并签订整改责任书。

第九帮扶组邀请张礼医院护士长贾雪娟一同对企业员工进行防疫防控专题辅导。

　　当好防控“监督员”。他们采取五查方式，督促企业落实防控措施。即：查外来人员防控措施落实情况，查防控物资准备情况，查防控责任制和相关制度执行情况，查疫情防控宣传教育情况，查环境卫生整治情况，保障企业顺利复工复产。

　　自2月28日工作部署会后，第九帮扶组坚持每天深入到各包联企业，严格查看企业疫情防控应急预案及各项制度、措施落实情况，对落实不到位的，立即提出整改要求，限时整改到位。为严格做到“外防输入、内防扩散”，每天重点查看员工缺勤外出的追踪记录，外来人员及车辆的登记、司机与人员的接触情况，反复强调厂区值守人员必须做到对外来人员的严格测温登记，外来车辆司机与员工之间必须做到零接触，坚决做到将疫情风险点降低为零，确保人员安全，生产有序。

　　第五帮扶组工作人员连续数日深入4个非煤矿山企业和一个工业企业，对已复工复产的大邓乡鸿鑫选矿厂、亨欣选矿厂、陶寺乡襄汾县水泥有限责任公司三个企业，同企业负责人一起实地察看生产生活环节，共同分析研判，共商发展。

　　当好助企“服务员”，他们采取“五帮”方式，开展入企服务。即：帮助企业了解相关政策信息，帮助企业解决部分岗位人员不足的问题，帮助部分企业做好复工复产准备工作，帮助企业完善相关行政许可手续，帮助企业积极协调解决资金、原材料供应、产品营销、物流等生产要素方面存在的实际困难和问题，帮扶企业共渡难关。

　　第二帮扶组成员深入车间一线、原料储备库等场所，详细了解企业复工复产中存在的困难和问题，积极跟进企业事项办理需求，就大地华基公司存在的石料厂未开工、原材料紧张的问题，先后多次与应急局、国土局、工信局等相关部门取得联系，帮助企业协调解决问题，增强企业信心，确保企业早日复工。

第十帮扶组实地查看光大公司防疫物资储备情况。

　　第十帮扶组在企业召开复工复产和疫情防控岗前培训会，对注意事项进行了培训讲解。在山西恒泰制动器股份有限公司推广临汾市埠瑞联特煤矿机电公司复工复产疫情防控安全教育方式，让员工对工作、岗位的安全情况前期进行预判，随后专业人员进行讲解如何规范操作，员工再进行问题对比，找隐患、找差距，安全教育变以往的“灌输式”为“对比式”，达到了安全教育入心入脑的良好效果。

　　经过第五帮扶组成员的多方联系，为企业购回原料6000吨，较去年每吨还降低了50元。及时联系混凝土搅拌站和临汾市政工程公司，积极推销水泥，拓宽了水泥销路，现在每天可销售水泥400-500吨，调动了职工积极性，使企业生产向良性发展。帮助陶寺水泥厂成立了党支部，恢复了水泥厂工会组织，建立了党群活动室，提高了职工的向心力，丰富了企业文化建设。联系大邓卫生院和陶寺卫生院分别对职工进行培训，提高职工防控意识和个人保护能力。规范了恒鑫铁矿重庆返岗人员的隔离工作。配合陶寺乡政府对矿山企业疫情防控和复工复产进行了业务辅导，为企业防控物资储备联系了工信局和市场供货商，为企业外来人员登记、体温监测等防控流程、消毒落实进行了实际操作示范，规范防控员的操作，为铁矿企业疫情防控设立“三有三室一区”和复工复产制定了8个方面的要求措施，加强了企业宣传氛围，指导更新了21条新阶段标语和26块知识版面。

　　特殊方法

　　帮扶用心一分，防控就深入一步，安全就提前一步。3月6日，襄汾县下发通知，向全县推广企业复工复产疫情防控“光大模式”，各帮扶组纷纷学习借鉴、复制推广并创新工作方法，灵活开展工作，推动高效帮扶。

　　第二帮扶组实行组长抓全面，小组成员每人重点对接一个企业，每个部门成员负责业务熟悉的企业。明确分工，做好对接，第一时间传达相关政策，深入一线，加强巡查，帮助企业防控漏洞，解决存在的问题。

　　第一帮扶组推出“1235”工作方法。处理好一个关系：正确处理疫情防控和复工复产的关系，做到“两手抓、两不误”。发挥好两个作用：充分发挥思想政治工作的作用和典型示范作用。做到三个结合：坚持分工负责和协同作战相结合、全面推进和突出重点相结合、强化监督和解决问题相结合。推行“严、实、细、勤、好”五字工作法：严，是在压实包联责任、把握工作标准、落实具体措施、发现问题和落实整改、执行工作纪律上从严;实，是在完善防控机制、防控宣传教育、正确认识和处理疫情防控与复工复产关系、帮助企业解决实际问题和困难、工作组成员工作作风上务实;细，是分工明细不含糊、工作细心不马虎、管理精细不粗放;勤，是在发现和解决问题上勤观察、勤思考，在处理与企业和当地党组织关系上勤联系、勤沟通，在落实任务和严明纪律上勤提醒、勤检点;好，是以好的工作作风、好的工作方法和好的工作成效，真正做到“到位不越位、帮忙不添乱”，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

　　第六帮扶组帮扶的是汾城镇的荣世达机械铸造有限公司、欣泽隆阀业有限公司、强盛铁合金厂和永固乡的中升钢铁有限公司，他们坚持不打招呼、直奔现场，强化现场督导，服务指导，宣传引导的工作方法，与企业党支部、工会组织面对面对接，指导制定方案措施，发挥企业党支部和工会的组织发动作用，指导了荣世达铸造公司制定联合党支部和工会防控方案，协调汾城镇为其尽快建立工会组织。指导中升钢铁公司党支部、工会委员会制定了防控方案。4家企业都严格执行疫情防控复工复产各项措施、制度、方案的落实，严防死守、严抓实管，把住了外防输入、内防传染的关口。

　　第九帮扶组坚持企业哪里有困难就积极帮扶哪里。热力公司缺口罩，他们就积极与工信局对接，调配500只口罩。兴盛混凝土公司因建筑工地未全部复工，导致企业不能满负荷生产，他们与住建局积极联系，跟踪掌握建筑工地复工复产情况，及时为企业提供有效信息。得知县政府“点对点”专车接回建筑工地职工的信息，及时反馈给企业，给企业增添信心。得知企业缺乏资金，积极协调有关部门进行银企对接，帮助企业解决复工复产遇到的资金缺口，“手把手”指导帮助企业落实防控措施。

　　第四帮扶组主要抓门岗第一道防疫防线，对负责的四个企业在门卫登记、测温及消毒上严防死守，确保企业安全。在生产区、办公区、食堂区认真督查卫生环境，对存在的问题进行整改。

　　第八帮扶组入企实地帮扶中主要侧重三个方面，一是坚持实地检验各企业的应急处置方案。二是利用企业内部微信群和随机询问等方式，检验职工对工作区域、预防性消毒、个人防护等知识的掌握情况。三是逐家落实“三室一区”的设立。截至3月12日，五家企业全部完成了“三室一区”的设立。

　　目前，全县共发现规上企业复工复产、疫情防控困难问题73个，帮助解决企业疫情防控、防疫物资短缺、外地人员返工等问题59个，正在解决销售不畅、资金短缺、原料不足等问题14个，指导规上企业复工32家。

　　“服务企业是我们的工作职责，问题解决得好是对工作组的最大肯定!”如今，襄汾县各企业疫情防控和复工复产的部分问题在各帮扶组的努力下得以解决，有些已取得实质性进展，大小企业忙着开发市场，重点项目开工建设紧锣密鼓推进，全县经济发展，如同春天的气候正在回暖升温!

　　记者 卫 博

　　供图：襄汾县新闻网络中心