为了一线的医生护士

——记省“五一劳动奖章”获得者、市妇幼保健儿童医院人事科科长宋芬

宋芬在检录人事档案

    临汾新闻网讯 4月29日，省城太原青年宫。在雷鸣般的掌声中，市妇幼保健儿童医院人事科科长宋芬走向领奖台，成为2015年全省“五一劳动奖章”获得者。5月2日，记者来到了该院人事科，只听得楼道里响起一阵脚步声，宋芬抱着一摞资料回来了，资料很重，累得气喘吁吁。眼前的她很纤弱，但纤弱的身躯蕴含着无尽的能量，从先进科主任、先进工作者、“三八”红旗手到省“五一劳动奖章”，宋芬一路走来，走得扎实而稳健。

一

    在从事人事工作之前，宋芬有着3年的病案管理工作经验。或许，就是那1万余份漂亮的病案整理、1万余份住院病案索引编目获得了领导和同事的认可，他们认识了一个敬业奉献的宋芬。

    在医院长期耳孺目染，宋芬深深理解了白衣天使的艰辛。俗话说“金内科、银外科、累死累活妇产科。”在产科，她看到医护人员不分白天黑夜，逢年过节人家是万家团圆，医护人员却坚守在岗位上。在儿科，孩子们不舒服了只会“哇哇”哭闹，这就需要医护人员像侦探似的抓住蛛丝马迹，快速准确地诊断孩子的病情。她还看到，当不被患者理解的时候，医护人员眼里的委屈和无奈……看在眼里，急在心里。一线的医护人员已经这么辛苦了，再不能让他们有任何后顾之忧了，自己的病案管理工作一定要给力，宋芬暗暗下了决心。

    在收集、整理、立卷归档历史积累档案信息资料的基础上，宋芬认真总结经验，改进方式方法，督促各科室将新的资料及时归档，分科室、按序列整理上架，为临床、科研、教学工作提供了有力保障。

二

    宋芬是2009年调入人事科工作的，当时医院正在争创“三甲”的关键时期。根据评审标准，她分别从学科建设、科室设置、床位设置、人员、学历、职称、年龄等方面进行审核，对工作人员的学历结构、职称等级进行合理配备。重点学科的学历、年龄、职称最优配置尤为重要，她按照相关标准设置职能科室16个、保健科室4个、临床科室10个、医技科室8个，开展人事招聘、考核、晋升、变更等多项工作。在她的努力下，人事科积极配合全院各部门工作，为一举夺得“三甲”称号立下汗马功劳。

    2013年初以来，根据中组织部、省委组织部、市委组织部要求，在院领导的高度重视下，人事科认真开展了干部档案专项清理工作。历经两年，人事科完成了对88名干部“三龄两历一身份”的全部认定，补充材料约160余份，按质按量按时完成了任务，获得了省委组织部、市委组织部的高度认可，并被通告表扬。此外，人事科组织制定了人事考勤制度、工作人员绩效考核制度等多项管理制度，不断完善全院人事管理制度体系，推动了该院科学化、制度化、系统化管理运行模式的形成。

三

    为了更快形成医院人才梯队，宋芬多次赴各地高校招聘优秀毕业生。

    2013年，她去厦门招聘，机缘巧合碰到了一名药剂专业的研究生。看着研究生的简历，宋芬的心“咚咚”直跳。研究生的条件很符合招聘的要求，可一听说去临汾工作，研究生犹豫了，毕竟是山高路远，背井离乡……为了留住研究生，宋芬绞尽了脑汁。她为他进行了职业发展规划，保证向其提供相应的研究实验室，甚至帮研究生的女朋友找工作、找出租屋……

    当她一一打电话寻找朋友帮忙的时候，朋友们都被逗笑了。朋友说：“你们人事科还负责这个？”宋芬回答：“人事科是不负责这个，但只有这样做，才能把医院需要的人才招纳过来。”工夫不负有心人，在宋芬和院方的努力下，这名药剂专业的研究生终于走进了妇幼保健院的大门报到。

    5年来，宋芬就这样引进学科带头人4名、其他相关卫技人员200余名，基本建成重点学科人才梯队，壮大了妇幼人才队伍。截至目前，全院总计350余名工作人员，其中高级职称16人，中级职称63人；研究生7人，本科生146人，大专及其以下共计197人。同时，全院展开对“五险一金”历史缴纳数据的梳理，尤其对1995年至2012年的养老保险个人账户缴费记录进行了系统核对，将其纳入数据化管理模式，严格按照规定缴费，保障职工基本权利。

    人事科的同事都知道宋芬的工作习惯：只要有工作任务，废寝忘食也要第一时间完成，更要做得尽善尽美。很多人都不解地问她：“为什么这么拼，对你有啥好处？”宋芬眨巴着大眼睛只是笑，心里嘀咕：还不是为了给临床一线的同事们做好后勤服务工作……  （刘晚）