临汾新闻网讯 “李兵兵，张拉锚索期间，在千斤顶还没有拆卸前，人员不能站在千斤顶的下方，避免千斤顶掉落伤人，如果上班的时候我没制止你，你想想万一发生事故的后果……”

　　4月20日，在霍州煤电辛置矿综采二队的零点班班后会上，吴秀峰正跟同班的好朋友李兵兵交流着，在场的队长宋俊峰拿起手机，面带微笑地拍下了这和谐的一幕，并在综采二队行为治理“我对你说”考核表上给吴秀峰记上了名字。

　　4月以来，辛置矿综采二队在全矿狠抓职工行为治理的基础上，发挥职工主观能动作用，创新性地开展职工行为治理“我对你说”活动，短短的20几天，活动考核表上已经出现了86人次的登记，这代表着该队井下已经制止了86人次的习惯性“三违”。

　　行为治理“我对你说”活动，就是同班的职工在看见工友有习惯性“三违”后，及时上前制止，并在班后会上对其进行谈话教育，班组长以上人员对谈话人进行登记考核，进一步促使全队形成“我对你说”杜绝“三违”的良好习惯。

　　“我认为，行为治理落脚点在职工，单靠管理人员有时候是不能面面俱到的，更高的层次是行为习惯。比如习惯性‘三违’，在井下作业过程中，有时候工人跨皮带，一下就跨过去了，他自己都意识不到是‘三违’，这时候，旁边如果有人看见及时制止了，说不定就能减少一次事故。”综采二队队长宋俊峰在谈到行为治理时说，“我们就是希望工友之间相互制止提醒，潜移默化地使职工培养自己杜绝‘三违’的习惯，用习惯来保证安全”。

　　综采二队“我对你说”活动只是辛置矿全面开展行为治理过程中具有特色探索的一个，在活动的背后还有大量的工作，更是体现了该矿在安全管理上的不断精进。

　　该矿按照“分级管理、分工负责”的原则，以“三个二”为目标， 即“规范2个行为”：规范干部管理行为、规范职工操作行为，“开展2个治理”：治理干部违章指挥、治理职工违章作业，“搞好2个提升”：提升干部掌控力、提升职工执行力，形成“行为规范、齐抓共治”的责任保障体系，确保行为治理工作有序推进。

　　在完善的体系指导下，各级各岗犹如联动的齿轮，互相协调、全面发力。安全管理部门梳理出了42项典型严重“三违”“矿灯不上帽、衣领袖口未扎紧、斜坡乘坐人车携带容易滚动滑落物品”等典型一般“三违”以及“15种违章指挥、15种违章作业、6种违反劳动纪律”的行为，在班前会利用各种形式向职工宣贯学习，提醒职工严格规范操作行为。同时进一步规范了“三违”纠查质量和数量，通过领导干部带头查，日常检查重点查，基层区队自查的形式，大力纠治作业现场各类“三违”行为。

　　班组建设开展岗位员工“过五关”活动，在班前会、井下现场对职工进行抽查检查，并对过关的职工发放激励卡，同时根据职工“过五关”的不同比例程度对队组进行考核。“岗位描述关、操作要领关、风险辨识关、应知应会关、创伤急救关”五个关口充分使职工明确岗位职责、掌握岗位操作要领、辨识安全风险、熟知应急措施、熟悉急救操作，全面增强了职工的安全责任意识，提升了安全操作水平。

　　辛置矿安全管理部部长常高峰在谈到行为治理时说：“我们始终坚持‘三违不除、矿无宁日’的理念，在行为治理中坚持抓好‘人’这个基本环节，持续落实各级管理人员查‘三违’的考核指标，队组强化自主管理，形成‘自查自纠’的长效机制，就一定能够提升现场安全管理水平，有效预防和减少“三违”，杜绝各类事故的发生。”

　　记者 杨全