临汾新闻网讯 近年来，洪洞县委编办以“聚焦评估前部署、聚焦评估中效能、聚焦评估后运用”为主要抓手，扎实开展事业单位运行评估工作。

　　评估前重部署，细化指标任务，强化评估可操作性。该县县委编办抽调精干力量，成立三支评估小分队，召开工作部署会，压实工作职责，明确目标任务。评估小组按照评估工作流程，采取召开座谈会、实地走访等方式，对被评估单位进行客观、公正的综合评估，同时提供相关业务指导，确保评估工作取得实效。

　　评估中重效能，构建科学模式，强化评估实效性。制定自评资料清单和自评报告参考模板，指导各单位深入挖掘存在问题，剖析问题根源，高质量完成自评任务。坚持“部门自评与专班复评、书面评估与实地核查、定性评价与定量评估”相结合的方式，丰富评估方法和措施。多渠道收集佐证材料和数据信息，结合部门自评和实地评估情况，综合分析研判评估过程中发现的问题，校准修正评估结果。

　　评估后重运用，综合考核优化，强化评估方向性。把评估结果作为调整被评估单位机构编制事项和改进机构编制管理、优化编制资源配置、理顺部门职责权限的重要依据，将评估工作纳入各单位年度目标任务考核体系，推动各单位针对评估中发现的问题进行整改提升、全面履职。 (张晶峰)