临汾新闻网讯(通讯员 张安平)今年，吉县通过加强领导、典型培养、加大扶持、强化指导等措施，全面加强农民专业合作社示范社建设。

加强组织领导。吉县成立了加强农民专业合作社示范社领导组，领导组办公室设在县经管办，具体负责全县农民专业合作社的发展指导及评审上报工作。各乡镇也要成立相应机构，明确分管领导，并责成乡镇经管站具体承担农民专业合作社的信息采集、工作指导、业务培训、申报监测等工作，为全面加强农民专业合作社示范社建设提供组织保障。

注重典型培养。各乡镇、各单位根据本辖区、本系统的工作特点和业务实际，高度重视合作社示范社典型的筛选、培养工作，原则上每个乡镇每年重点培养省、市、县三级示范社典型1—2个，全县每年可从中筛选7—10家合作社逐级梯次报评，三年内力争示范社总数达到70个左右，占全县合作社总数的30%以上。用典型的示范带动作用，逐步带动全县合作社整体水平的提升。

加大扶持力度。按照“扶大、扶强、扶优”的原则，各级安排的农民专业合作社项目资金要向示范社和联合社倾斜，县领导组各成员单位要积极利用部门优势，在政策、项目、资金等方面向示范社倾斜，财政支农资金要重点投向示范合作社，并最大限度地支持示范社承担各种支农建设项目。同时，要大力支持示范社产品直接进入城市大型超市，在城市建立连锁店、直销店，积极支持示范社参加有关农产品交易洽谈会、博览会，帮助开拓产品市场。

强化指导培训。县乡经管部门全方位加大合作社业务指导和培训力度。一方面要加强合作社内部业务的指导，帮助指导合作社建立健全各种章程和制度，完善各种手续、账簿、文本、资料;同时要帮助指导示范社统一质量安全标准和生产技术规程，统一投入品采购供应，统一产品和基地认证认定，统一高标，统一品种、包装和销售，增强示范社市场竞争力。另一方面要积极开展示范社管理人员和经营人员的培训教育，全县每年要开展1—2次集中培训活动，各乡镇也要积极组织开展培训，拓展培训内容、延伸培训链条、引深培训效果。利用培训活动培养造就一批政策理论水平高、业务工作能力强、热心合作事业的示范社业务辅导员队伍，建立健全示范社辅导员队伍体系，为全面提高农民专业合作社示范社建设整体水平贡献智慧和力量。