临汾新闻网讯 山西焦煤霍州煤电集团汾河焦煤股份有限公司三交河煤矿主矿井前，综采队正在进行最后的安全检查。

　　“报告!我队队员李志(化名)今天情绪不正常，不适合下井作业，按照公司‘最难管的20种人专项排查活动’要求，暂时禁止他下井作业……”

　　随着队长的一声通报，这名叫李志的队员，将无法参加今天的工作。

　　“我理解，今天我就不下去了，弟兄们注意安全!”李志有些沮丧，但想着公司最近实施的新条例，他也明白自己现在无法专心作业，看了队员们一眼，离开了队伍。

　　今年以来，该煤矿持续推进安全生产专项整治三年行动，不断提高安全认识，“安全生产主要还是人去落实，我们企业在安全生产工作方面，坚持以人为本，针对身体不适、酗酒醉酒、脾气暴躁、自制能力差等‘最难管的20种人’制定了专项排查活动，这20种人坚决不能作业。通过活动开展，为井下作业队伍披上了一套‘安全服’。”该煤矿的工作人员表示，上述的那一幕，正是这项活动开展中的场景，消除了作业队伍中的不稳定因素，提升了职工作业的本质安全。

　　分析历史上发生的安全事故原因，人为因素长期占据“榜首”，解决人的问题，正是落实安全管理工作中的一大重点和一大难点。设备坏了可以修，可以保养，可以替换，人该如何提升安全能力呢?“今年，我们抓住人员管理这一块，推行了‘周检末尾淘汰制’，以此增强竞争意识，提高检查质量;推行‘不放心队组’评比活动，全面提升现场管理水平;推行‘大家来找茬’活动，提升安全生产标准化水平;推行‘十化’工作法，筑牢安全生产根基;推行岗位作业流程化管理，清单化落实，全面规范职工操作行为。”该企业工作人员说。

　　人规范了，作业才能规范，作业规范了，企业才能安全生产。该煤矿企业在推行人员精细化安全管理工作中，还初步建立了安全管理十大体系实施方案，梳理归纳安全管理制度150项，配套建立《员工行为规范手册》，主打“人人都是安全员”的发展思路，创建了新型安全管理模式，确保企业安全、稳定发展。

　　记者 杨全