临汾新闻网讯 “小李，咱得把这面墙刷得平平整整的，不能有流挂的地方。”

　　“放心吧，我都注意着呢。”

　　日前，在霍州李雅庄矿选煤厂各车间职工利用检修空挡时间，加班加点美化厂区环境，作业现场呈现出一派“你追我赶”繁忙的景象。

　　“能自己动手建设的，我们绝不委外，虽然脏点累点，可是我们心里都高兴着哩。看着我们选煤厂环境越来越好，也很高兴。上班干干净净的，大家都很乐意。只要环境好了，安全就更加有保障了。”有着垒墙抹灰经验的老工人张辛库一边熟练地调和着混凝土配比一边说。

　　金秋时节，走进李雅庄矿选煤厂，车间内、厂房外、办公区域，整洁干净的过道、摆放整齐的透明工具房、明洁光亮的会议室呈现眼前，与之前跑冒滴漏的车间、污水横流的过道、杂乱无章的工具房形成鲜明的对比……6S标准化的办公环境让所有员工都感觉清新舒畅，眼前一亮。

　　今年以来，霍州煤电李雅庄矿选煤厂以6S管理为抓手，从现场安全入手，在流程标准上求突破，多举措推行6S管理落地见效，不断提升矿井管理水平，跑出标准化治理“加速度”。

　　针对复杂的现场环境，该厂在搞好设备管理、精心组织生产、保障产量、质量和安全的同时，因地制宜，对所属的过道、库区、会议室、休息室等关键区域进行了科学细致地规划，历时两个月，车间办公区域按时、按质改造完成。

　　工具房、储样室亮相，规范又高效。9月份，该厂各车间透明工具房、储样室等相继投用。设计落地式大玻璃窗，工具的摆放一目了然，实现了整理与整顿的高效性。每一件工具都有其固定的位置，不再杂乱无章，让员工能够在最短的时间内找到所需工具，极大地提高了工作效率。标准越高，安全越稳。对于安全管理来说，透明工具房、规范储样室可以让管理人员随时观察工具使用和煤质留样情况，及时发现潜在的安全隐患，确保生产过程的安全稳定。

　　“让职工只跑一个地方，就能办成事、办好事。”该厂整合各部门人员和资源，分别对停电工作票、八垂工作票、检修工作票、专项安全技术措施等审批项目开展授权审批，有效消除等待浪费、动作浪费及其他浪费现象，让简约的6S管理为选煤厂标准化治理“紧”上添花。

　　“6S标准化不仅要给大家提供新的工作环境，而且消除了现场作业中的不安全行为，促使大家严格按照标准化流程作业，下一步，我们将持续推动6S管理融入生产、融入现场、融入日常，把6S标准化管理进行到底。”李雅庄矿选煤厂厂长杜利军说。

　　记者 孙哲峰