临汾新闻网讯 在山西闽光新能源科技股份有限公司智控中心，总能看到一个身着深蓝工装的身影穿梭于操作台间，他就是调度长王惠康。他珍藏着三枚徽章：劳动模范、优秀职工、先进个人，这恰似他职业生涯的三个注脚——守护者、奋斗者与引路者。

　　2023年12月10日凌晨，寒风裹挟着暴雪席卷翼城。闽光156万吨焦化转型升级项目的荒煤气管道正面临投产前的最后考验。此刻厂房尚未封闭，供暖系统仍在调试，王惠康在上升管站手持测温枪，每隔15分钟检测管道温度。“温度低于5℃立即启动应急预案!”他裹紧棉大衣，在风雪中守护着价值数亿元的装置。当黎明破晓，鼓风机轰鸣声穿透雪幕，这位38岁的硬汉红了眼眶——投产首战告捷。

　　“调度不是简单的传声筒，而是生产的神经中枢。”王惠康办公室墙上悬挂着自制的能源管网立体图，标注着全厂管道和阀门的精确坐标。2024年智控中心投运后，他带领团队用三个月完成10万条数据整理，构建起覆盖水、电、风、煤气、蒸汽的“能源数字孪生系统”。某次焦炉煤气压力异常波动，他仅用7分钟便锁定3号净化塔调节阀故障，避免全系统停车事故，这项应急处置案例后被纳入行业培训教材。

　　面对焦化行业智能化转型浪潮，王惠康在而立之年开启“二次创业”。2024年主导开发的智能调度平台，将传统人工巡检升级为“AI预警+数字巡检”模式，设备故障预判准确率提升至92%。针对MES系统数据延迟难题，他积极推进系统的改进与投用，实现各类数据快速、准确、及时上传，为生产过程管控及成本分析提供了有力保障。

　　“师父的笔记本就是移动知识库。”徒弟王亚军展示着王惠康传授的《调度应急手册》，里面记录着建厂以来突发事件的处置要点。在“惠康工作室”，每周四的“技术夜校”雷打不动，老调度们将三十年经验凝练成《焦化生产黄金法则》，已培养出12名技术骨干。2024年新职工技能大赛中，他带领的团队包揽前三名，用实力诠释“传帮带”的闽光传承。

　　从青葱岁月到而立之年，王惠康亲历了这家企业从传统焦化向新能源巨擘的蜕变。如今，他正将从业来的所有积淀注入新质生产力的培育——智控大屏上跳动的数据曲线，恰似这位“幕后指挥家”谱写的新型工业化乐章，在高质量发展的时代强音中久久回响。

　　记者 孙哲峰