临汾新闻网讯 在山西闽光新能源科技股份有限公司LNG合成氨作业区，没人称段海利“段主任”，大家都亲切叫他“老段”。这称呼里满是信任——设备管线漏了、检修卡壳了，喊一声“老段”准能解决。他常穿洗得泛白的“化工蓝”工装，口袋里总揣着本卷边笔记本，封皮“党员先上”四个字格外醒目，“我是管设备的，更是党员，得把活儿干到根上”是他常挂在嘴边的话。

　　2023年，山西闽光响应“退城入园”政策启动翼城新项目，时任新材料公司炼焦副主任的老段被临时抽调，负责焦炉建设核心工作。此前他深耕炼焦生产管理，对专业性极强的焦炉砌筑几乎“一窍不通”：面对设计图纸上的技术符号像看“天书”，在现场数耐火砖型号还闹过笑话。但挑战没让他退缩，反而激起韧劲。他攥着图纸在工地打转，逢人就请教，笔记本记满标注与疑问。有人劝他“慢慢来”，他却急了：“项目不等人，党员就得啃硬骨头!”

　　此后，焦炉图纸被他折成巴掌大揣在兜里，随时翻看。白天在工地对照实物琢磨砖怎么砌、耐火泥抹多厚，不懂就给专家打电话，还在笔记本上画砖的摆放示意图;晚上回宿舍抱着《焦炉砌筑工艺手册》看到眼皮打架，书页上满是红线批注和心得体会。三个月下来，老段瘦了十斤，却摸清了焦炉“脾气”。最终，两座2*59孔焦炉顺利完工，年产焦炭156万吨，成了公司“压舱石”，工友打趣：“老段是把自己跟焦炉绑一起了。”

　　这份“啃硬”劲成了老段的职业底色。后来他两次调整岗位，大家都说：“老段就像块顶用的砖，哪里需要往哪里搬。”2023年11月，新公司维检作业区改制，面临缺熟手、缺规范流程、缺设备台账的“三缺”困境，老段临危受命挑大梁。他白天守在检修现场，手把手带教新人，倾囊相授技术经验;晚上伏案加班，逐字打磨设备维护制度，反复推敲条款;还带领团队逐台核对设备信息、录入数据建台账。凭着不服输的劲，他把“空架子”打造成了技术硬、流程规范、敢打硬仗的“铁班子”。

　　2024年3月，老段调任LNG作业区设备主任。面对全新设备体系和工艺流程，他旧笔记本重新揣兜，笔杆不离手。晨光里，他蹲在设备旁对照手册核参数;暮色中，拉着厂家技术人员问运行原理，连零部件拆装细节都不放过。短短三个月，他从“门外汉”变成“活字典”，摸清所有设备性能与运行阈值，还练就“听声辨障”本领，能捕捉压缩机细微异响，精准判断隐患。

　　一次巡检，老段发现富氮气压缩机一级分离器压力表安全阀管路上有锈迹，当时设备运行正常，有人说“下次检修再换”，他却坚持：“安全阀是‘救命阀’，一点隐患都不能留!”当即安排更换，还在班组会强调安全细节。后来车间引进测壁厚检测仪等智能设备，他又主动跟着年轻技术员学操作、学数据分析，拿着仪器在设备间反复试验，琢磨如何结合智能设备践行“精打细算搞检修”。

　　谈及工作，老段眼神坚定;可提到家庭，他满是愧疚。常年以厂为家，他把时间都留给了设备和工友。去年母亲做心脏搭桥手术，他没能在床前照料，只能工作间隙匆匆去医院看一眼就赶回厂区;妻子偶尔念叨“家里事指望不上他”，却默默扛起照顾老人、操持家务的重担。“对家里亏欠太多，但身为党员，就得扛起责任。”这份亏欠，化作他对工作更沉的责任感——只有干好工作，确保设备安全、工友平安，才对得起家人。

　　如今，老段的笔记本换了一本又一本，每本都写得密密麻麻，里面有设备参数、检修计划、安全事项，更有党员的责任与承诺。“设备不会说话，但状态能反映工作态度。作为党员，得对每台设备、每位工友负责。”在平凡岗位上，老段用日复一日的坚守与担当，诠释着基层党员的使命与荣光。

　　记者 孙哲峰