临汾新闻网讯 矿灯的光束划破黑暗，照亮了综采工作面忙碌的身影。在山西煤炭运销集团四通煤业有限公司(下文简称四通煤业)的井下，有一位常年扎根一线的“深耕者”，他用精湛的技术破解开采难题，以严细管理筑牢安全“防护网”，带领队伍同心戮力、闯关夺隘，在煤海深处书写着奋斗篇章。

　　他，就是四通煤业有限公司综采队队长李成。

　　“班组是企业发展的基石，班组强则企业兴。”这是李成常挂在嘴边的话。在他看来，只有激活班组的内生动力，才能让整个队伍形成攻坚克难的合力。

　　走进综采队的班前会现场，“三不”安全法的标语格外醒目：“岗位标准化内容背不下来不下井、30秒盲戴自救器操作不达标不下井、作业风险辨识不清不开工”。这是李成创新推行的自我安全管理准则，从源头上为安全生产上了“三道锁”。

　　为了让行为规范和动态达标落地生根，他带领团队扎实推进“三基”建设，通过常态化培训、现场实操考核等方式，着力提高职工标准化意识，让每个人都做到知标准、懂标准、会标准，持续提升标准化素质能力。在日常管理中，班组将标准化要求落实到每道工序、每个环节，聚力打造精品工作面，彰显精益求精的追求，推动安全生产标准化工作不断提档升级，为矿井安全高效生产提供有力支撑。

　　“安全是一，其他都是零，没有安全一切都无从谈起。”这句朴实的话，是李成坚守的安全理念。在他的带领下，综采队构建起一套全链条的安全管理体系。

　　每天的班务会上，李成总会先抛出几个“硬核”问题——班组管理存在哪些短板?工程质量有哪些缺陷?培训中发现了哪些盲区?标准化建设弱项在哪里?抛出问题后，他就会发动全员“找茬提建议”，通过集体讨论明确整改措施、责任人和完成时限。

　　每周三的“安全警示教育日”雷打不动，“每日一题、每周一课、每月一考”的阶梯式培训让安全知识入脑入心。在班前会推行的“3个10分钟”精准培训模式中，设立“三违”曝光台，实施“三违”亲情帮教机制，定期组织事故案例“回头看”活动，让安全培训融入日常、扎根一线，让安全意识渗透到每个作业环节。

　　面对繁重紧张的生产任务，李成始终秉持科学严谨的态度，精准组织生产调度，在重重挑战中交出亮眼答卷。

　　该煤矿4204孤岛工作面地质条件复杂多变，巷道变形问题突出，严重制约安全生产进度。面对这一困境，他带领团队反复研究，创新采用巷道修复机超前工作面进行整修，实施“边生产、边整修”的同步作业模式，有效缩短工序衔接时间，大幅提升生产连续性，让停滞的工作面重新“奔跑”起来。

　　在对该煤矿4205智能化综采工作面建设中，作为矿井首个智能化项目，李成牵头组织多轮专项技术培训，针对操作人员和维护人员开展精准化教学，确保全员熟练掌握智能化设备的操作规范与维护流程。在他的统筹推动下，智能化工作面按期完成安装并顺利投入生产，为矿井智能化验收画上关键一笔。

　　从黑亮的煤层到明亮的井口，李成的足迹印刻在每条巷道;从班前会的细致叮嘱到工作面的精准指挥，他的担当体现在每个瞬间。这位煤海深处的奋斗者，正带着他的团队，在千米井下守护着安全，深耕着荣光。

　　记者 杨 全