临汾新闻网讯 “上个月我们保持‘零违章’、完成生产任务，不仅‘三违’罚款全额返还，公司还额外奖励了大礼包!”近日，山西煤炭运销集团四通煤业有限公司综掘二队班前会上，班长牛江勇宣布的好消息引来阵阵掌声。

　　这份满载关怀的“操作达标激励礼包”，不仅是对一线职工的肯定，更是该煤矿以制度创新推动安全管理从“被动约束”向“主动作为”转型的生动注脚。

　　在该矿最新一轮“五型示范班组”表彰仪式上，综掘二队检修班等5个班组因严格执行操作规程、实现“零违章”目标，领到了包含电动剃须刀、洗面奶、水杯等11项实用物资的“激励礼包”。这些直抵职工生活需求的奖品，让综掘二队的队员们纷纷感慨——这份奖励既实在又暖心，让我们真切感受到安全就是“赚实惠”!

　　除了设立重奖激励机制，该煤矿更打出“组合拳”：推行“无‘三违’罚款返还”机制，职工保持‘零违章’即可全额拿回此前的安全罚款;同步启动“安全家书”活动，通过家属参与安全监督，让“全家共守安全线”的理念深入人心。

　　“以前总觉得查‘三违’是‘找麻烦’，现在才明白，安全不仅是保平安，更是实实在在的收益。”牛江勇的话语，道出了理念转变的关键。

　　激励机制的创新，正悄然改变着该煤矿班组的安全生态。过去，部分职工对安全检查存在抵触情绪;如今，“安全是最大效益”已成为共识。各班组自发组建“安全互助小组”，老工人与新员工结成“一对一”帮扶对子，现场纠正违规操作;综掘二队结合视频监控总结出“设备操作三查法”(开机前查状态、操作中查规范、停机后查清理)，推动标准执行更精益，设备故障率同比下降19%。

　　如今，“一人安全、全班受益”的理念深入人心，班组从“个体松散型”向“安全责任共同体”加速转型。职工们主动排查隐患、分享安全经验，安全管理的内生动力持续增强。

　　“我们的目标是让遵章守纪者得实惠，让标准化操作成为本能。”该矿安全矿长程涛表示，企业正深化“双提升”计划，一方面开设“班组建设标准化操作工作室”，通过技能培训精进职工本领;另一方面加速投用VR事故模拟系统，提升应急处置能力。目前，一系列创新激励与标准引领机制已被悉数纳入新修订的《安全生产奖惩实施细则》，为长效管理提供制度保障。

　　从“被动约束”到“主动作为”，从“个体责任”到“全员共治”，四通煤业以制度创新为引领、以管理赋能为支撑，正逐步构建起“安全有回报、操作有标准、全员有责任”的安全生产新生态。在百里矿区，一幅“安全高效、共建共享”的生动画卷正徐徐展开。

　　记者 杨全