一、现阶段人才缺乏的原因

人是生产力中最活跃的因素，建设一流的金融企业需要一流的人才队伍作保障，而我国金融行业过去一直处于垄断地位，政府的庇护，竞争的缺乏，致使队伍群体知识结构提升缓慢。突出表现在业务上缺少一批创先、抢先、争先的新型人才。在基层机构客户经理、理财人员、风险经理等人才捉襟见肘，在上层机构包括硕士、博士研究生在内的国际金融、计算机信息与技术、市场营销等高学历人才如凤毛麟角。

二、现代金融的人才标准

在市场竞争日趋激烈，科技发展日新月异的时代，过去的那种放在政治学习和档案记录等先择人才的标准早已淘汰出局。而现今的“德才兼备”也有了新的内涵。德——就是忠诚党的事业，具有高尚道德品质和道德修养及为企业献身的精神。才——就是“智、信、仁、勇、严”。智——是指一个人的聪明才智。选拔和使用人才，必须考虑到他是否具备新科技的知识结构、驾驭新产品的专业水平、分析新情况综合能力等。根据不同岗位的要求，选拔不同智能的人才，所谓适才所适。信——包括两个方面的含义：一个是信任部属；二是深孚众望。相信群众，依靠群众，这不仅是一个工作方法问题，更重要的是一个思想方法的问题。作为领导者，首先要信任群众，才能得到群众信任。领导与群众互相信任，形成真诚、谅解、团结、协作的气氛，企业才具有生命力。仁——主要重点是必须对部属体贴入微，关怀备至。人有精神方面和物质方面的各种需要，关心群众、体贴群众，使每一个人都心情舒畅地工作，才能使人的内在潜力最大限度地发挥出来。勇——一是身先士卒，吃苦在前；二是有胆有识，勇于探索，勇于开创，处事果敢。在市场经济竞争激烈的当今，观念上要不断创新，贵在一个“勇”字。严——一要严于律己；二要赏罚严明，在群众中起表率作用。

三、如何储备现代金融的人才资源

一是就地取“才”。推进干部考核中的民主推荐、民主检测和民主评议制度，积极推行中层干部任前公示制和聘用试用期制，坚持任人唯贤的原则，用好作风去选人，选好作风的人；改变过去那种由少数人选人，在少数人中选人的状况，变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过竞争上岗使更多的优秀人才脱颖而出，进入干部选拔的视野。
二是培养成才。要根据现代银行经营管理和未来业务发展的需要，通过知识传输，培养适合新业务和岗位要求的风险管理、理财、交易等专业技术人才；结合面向“三农”的市场定位，培养“三农”问题专家等等。充分发挥“每月行长授课制”和“教授、专家授课制”，运用远程教育视频特有的优势进行全国统一授课，省、市分行可根据自身实际特色，再适当加进授课频次和内容，同时通过创建学习型组织等活动，鼓励员工自学成才。
三是广纳贤才。在业务发展方面要先人一步就要首先拥有一批创先、抢先、争先的新型人才。运用网络报名、委托招用和参加考试以及到高等院校直接引进等手段，在基层特别是县级以下机构，最重要的是引进客户经理、理财人员、风险经理等特殊型人才。

（杨文俊 宋红权） 

来源：临汾日报

 

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