通过对两个《考察报告》的学习研读，感到我们与上述四省市相比，虽然发展的路子基本一致，但人家却能够在整体推进中遥遥领先。对照先进找差距，我们的主要问题在于：一是观念差。首先是我们的机遇意识不够强。袁书记在报告中提出：“善抓机遇是关键，必须紧贴国家的大政策、大规划、大方略，乘势而上、有所作为。”发达地区能敏锐地察觉机遇，迅速地抢抓机遇，尤其是能千方百计地创造机遇。其次，我们闯的意识不够强。发达地区敢冒着风险干，就能放开手脚；而我们往往按部就班，不敢试，不敢冒，不敢负责任。二是气魄差。四大省市都具有算大账、办大事、跨大步的大气魄。通过大投资拉动、大项目引领、大产业带动、大园区聚集、大城镇承载，最终实现了大踏步发展。而我们长期处于小步慢跑状态，小进即满、小富即安的习惯思维制约了我们跨越发展。三是环境差。在软环境建设上，先进地区已经转向了规范服务、诚信服务，打造环境品牌。我们的软硬环境尽管有了很大改善，但远没有达到自觉自愿的程度，需要下决心、用狠劲，持续不断地整治优化。
坚定不移地解放思想，以思想的大解放，推动经济社会的大发展
只争朝夕地抢抓机遇，以奋勇争先的胆气，全面推动经济社会转型发展、跨越发展
一是在招商引资上大突破。依托中西部贸易产业梯度转移重点承接地的政策优势，利用“港洽会”、“珠洽会”、“中博会”、“能博会”等平台，积极与长三角、珠三角、环渤海地区区域交流，全方位、多层次、广角度地开展招商引资工作。举全市之力，重点引进上亿元、几十亿、上百亿，块头大、效果好的项目，增强全市经济发展的后劲和活力。
二是在项目建设上大突破。力争在“十二五”末形成两个百亿企业和3个百亿园区。两个百亿企业，即加快实施“双百亿平阳”项目以及北方铜业侯马铜冶炼厂25万吨铜精炼生产项目，使这两个企业产值超百亿。3个百亿园区，一是以建邦、晋韵、寰达等企业扩能改造项目为依托，使侯北冶金铸造加工园区形成100万吨铸造机加能力；二是以风雷集团石油钻具和汤荣、中晋等汽车零部件及总成项目为依托，使浍南机电装备制造园区产值超百亿；三是以宝特、方略两大现代物流企业为龙头，打造产值超百亿元的口岸保税经济园区。
三是在产业升级上大突破。充分发挥侯马区位优越、交通便捷、商贸繁荣、物流发达、信息功能完备、开放设施完善等优势，全力打造精品农业、先进制造、物流商贸、文化休闲“四个产业中心”。加大对钢铁、冶金、焦化等传统产业改造力度，建设侯北冶金工业园区和医药生化园区；对装备制造、现代物流等新兴产业，要在提档升级、扩大规模上下工夫，大力发展以煤机、汽车配件为重点的装备制造业，以物流为重点的第三产业；对精品农业，要加快发展现代农业，扩大特色种植、养殖规模，推动现代农业示范区建设。
四是在城乡一体化上大突破。要以加快推进我市城乡发展一体化综合配套改革试验区工作为抓手，在特色城镇化上下工夫，在行政管理政策、财政税收政策、产业链设计政策、金融试点优先权、外贸、土地等方面先行先试，为加快区域经济核心区、城乡统筹示范区和社会和谐样板区建设步伐，实现转型发展、跨越发展、先行发展提供支撑。力争在国家园林城市、全国生态示范区、省级环境保护模范城市的基础上，用两到三年的时间，率先创建国家环境保护模范城市和省级综合类宜居城市。
五是在民生改善上大突破。重点做好“五大惠民工程”和“10件实事”，让改革发展成果惠及更多人民群众。着力加强就业再就业和社会保障工作，努力维护社会大局和谐稳定，不断提高人民幸福指数。面对当前国际金融危机对经济带来的影响，一方面要强化“开源”思想，在增收渠道上下大工夫，全力保证实现年初确定的财税收入任务；另一方面要牢固树立过紧日子的思想，在节流上做文章，减少、压缩不必要的开支，集中财力保工资、保民生、保重点。
奋发有为地大干实干，以良好的工作作风，为跨越发展提供保证

（作者系侯马市人民政府市长 郭宏）

来源：临汾日报

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