企业文化是企业的灵魂和精神支柱。加强企业文化建设，就是要通过确立正确的企业使命愿景、价值观，培育形成优秀的企业精神和先进的经营管理理念，健全企业行为规范，优化企业形象，凝聚、激励企业各级经营管理者和广大员工，提升员工队伍素质和企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。
企业思想政治工作与企业文化是在不同的时期和不同的体制环境下产生和发展起来的，存在着个性上的差异。企业文化是一种管理模式。是以人本思想为指导，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，来规范企业行为，净化企业道德，协调企业与员工、企业与社会的关系，形成群体意识，增加内聚力，最终在市场竞争中以文化制胜的管理模式。企业文化的特点是强调企业的软性管理，着力于企业精神的培育，企业行为的规范，职业道德的养成，员工素质的提高，达到以文化人、文化力影响经济力的目标，体现“以人为本”的现代管理思想。企业思想政治工作是党的思想政治工作在企业领域的延伸，是企业独有的政治优势，带有鲜明的党性、群众性和社会性。在推进企业文化建设的过程中，企业思想政治工作不仅可以为企业文化建设提供有效的教育资源，发挥优化要素配置的作用，更重要的是可以为提升企业文化的功能提供正确导向和素质基础，具有不可替代的作用。
企业文化与思想政治工作同处在企业之中，在具体实践中，有着广泛的同一性、趋同性和补充性、包容性。
一是企业文化与思想政治工作二者工作的客体是一致的。企业思想政治工作和企业文化建设都是对人的管理，都是以人为本开展工作的“软”管理，都有对人精神层面管理的特性，都是基于人的精神层面，用信念的力量、道德的力量、心理的力量进行管理，这一点是相互融通和相互促进的，从而提高人的素质和企业的文化优势。
二是企业文化与思想政治工作二者工作的主体目标和工作效果是趋同的。思想政治工作的目的是将崇高的理想、信念，正确的路线方针政策和强烈的革命事业心与政治责任感以及勇往直前的精神与科学的世界观和方法论灌输于人们，激发人们的积极性和创造性，帮助人们树立崇高的理想志向、高尚的品德情操，形成严格的组织纪律和旺盛的工作斗志。这种目标也是企业文化所追求的。同时，二者都是为了适应企业发展和在市场竞争中提高员工素质的要求，从不同侧面加强职工队伍建设，调动职工的积极性和创造性。二者追求的工作效果也有趋同性，它们都致力于通过政治文化的导向和约束，在全体员工中形成与企业同呼吸共命运，为社会为企业积极奉献的精神状态，从而促进企业效益的提高和企业的发展。
三是企业文化和思想政治工作在工作内容上也体现出一定的包容性。如企业文化建设中价值观的塑造和调整，企业道德行为规范的形成和建立，企业团队精神和企业英雄的培养和造就，企业作风和传统的培育等，也都是企业思想政治工作要研究和解决的内容，并表现出二者的互为补充和互为包容性。
企业文化与思想政治工作相结合，是加强和改进企业思想政治工作和推进企业文化建设的共同需要。两者的结合不仅可以丰富思想政治工作的内容，弥补思想政治工作形式单调的不足，克服与生产经营“两张皮”的现象，有利于与现代企业管理有机地融合起来，给思想政治工作注入新的活力，增强企业思想政治工作的时代感、主动性、针对性和实效性。因此，企业文化建设为思想政治工作与经营管理工作相结合提供了实践基础。开展企业文化建设，要与思想政治工作结合起来进行，找准结合点，发挥各自的优势和特点，全面提高企业的综合素质，增强市场竞争力。
推进企业文化建设创新思想政治工作，对加强企业政工干部队伍建设，全面提高政工干部队伍素质提出了更高更迫切的要求。广大政工干部要增强自觉学习的意识，不断提升自身的知识水平，优化知识结构，拓展思维空间，提高创新实践能力，努力把自己锻炼成为精通专业理论知识、掌握现代管理知识和方法、了解市场懂经营的复合型人才，不断适应形势发展的要求。
(芦建奎 作者单位：山西焦化公司炭黑厂)

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