(一)进一步细化企业内部治安保卫制度，破解治安难题，提高治安保卫管理水平。企业内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化,要根据国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身特点,制订更加细致、覆盖企业全部、有针对性的管理制度,同时要与企业和社会发展同步,不断修订和完善企业内部治安保卫管理制度,使之更有实际操作性。工作中，要从源头、从深层次查找体制、机制、管理中相对滞后的薄弱环节，着力破解治安保卫工作中的难题。因此,企业要寻求持续健康发展,就要根据实际需要进一步完善适合本企业治安保卫工作的治安巡逻、人员、物资进出厂门、物资丢失责任倒查、厂区交通、消防、围墙管理、要害、重点部位治安保卫管理、民爆物品、易制毒化学品、剧毒品、放射源危险品管理、治安保卫考核奖惩等规章制度,使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行,要严格落实执行规章制度，从而提升企业内部治安保卫管理水平。
(二)加大技术防范力度和密度，实现治安防范科技化。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。在犯罪日益科技化、智能化的情况下,传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性。对此,企业内部治安防范如果没有科学技术作保障,其效能不可能有效提高。因此,我们应该向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度,加大企业内部防控网建设。在安全防范工作中,最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段,形成治安防范的网络化,加大技术防范力度,提高治安防范能力,最有效地预防和打击犯罪。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。要努力完善厂区重点治安防范区域、防范部位的监控设施，杜绝监控盲点，提高技防水平，发挥技防作用，搞好厂区治安防范。我公司治安保卫工作在进行人防、物防的基础上，充分发挥技防作用，对厂区进行电子视频监视网络设置和安装，形成24小时全方位监控网络。工作中，加大厂区监控力度，杜绝重要治安防范部位监控盲点，增设监控探头80余个。加大了对厂大门、铁库、围墙、磅房等重点目标的防范。利用技防设施成功地监控了盗窃案件1800余起，为快速、准确和有力处置偷盗案件提供了有效的指导。
（三）加强治安保卫队伍建设，促进企业和谐发展。企业治安保卫工作的好坏离不开高素质、有专业能力、敬业奉献的治安保卫人员，要以打造一支“政治合格、业务精湛、作风优良、忠于职守、执行力强”的保卫队伍为目标，抓好保卫队伍建设。一要加强保卫人员学习，进一步提高综合素质。要坚持在学中干，在干中学，把科学发展观贯穿于保卫工作的全过程，解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下工夫，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作；在提高工作能力上下工夫，不断提高保卫队伍服务职工群众的能力和水平；在提高工作执行力上下工夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项保卫工作任务落到实处。要创新工作方法，提高保卫干部应对突发事件的能力，在思考和处理问题时提高全局观念，搞好预知预判预控，用科学的眼光来审视工作。要调整保卫人员队伍结构和待遇,开展专业技能培训,提升治安保卫人员工作积极性和工作能力,同时完善治安保卫责任考核奖惩机制,建立一支强有力的治安保卫力量,为企业持续健康快速发展提供有力的治安保障。（郑连斌）

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