实现“十二五”农民收入翻番，是全省干部下乡住村联户活动的最终目标。安泽县将如何抓住这个机遇，让干部下乡住村活动见到实效？任秀红说，我们始终把发展产业、增收致富作为活动的切入点和着力点，推行“一条主线、一个载体、一个抓手、一个办法、一个工程”的“五个一”包村推进机制，促进各级干部思想转型、工作重点转型、主要精力转型，使住村干部下得去、呆得住、帮致富，形成了包村增收的强大合力。
“一条主线”，就是把“包村增收”的要求贯穿活动始终，要求各级干部以项目建设为载体，以富民增收为己任，以造血式帮扶为重点，着力增强农村发展的内生力，提高贫困群众脱贫致富能力，力争“十二五”末全县农民人均纯收入翻一番。
“一个载体”，就是开展“双引领双服务”主题活动，即农村支部引领产业，农村党员引领创业；机关支部服务转型，干部服务群众，实现了干部包村与产业发展、解民难与帮民富的有机结合。
“一个抓手”，就是“一元帮扶、多元对接、县乡村企、四级联动”推进措施，即以每个行政村为帮扶对象，整合政府、企业、单位、个人等多种资源，实现帮扶效果最大化。
“一个办法”，就是因地制宜解困，因村制宜帮扶。对经济薄弱的村，包农民收入实现翻番；对于形成产业基础的村，包“一村一品”产业发展；对于产业特色不明显的村，包农民素质全面提升和农民专业合作社的发展。
“一个工程”，就是“双千万”促农工程。由县财政每年拿出2000万元专项资金，采取以奖代补、以贴代补等方式，对主导产业发展、新兴产业培育、农产品认证和加工龙头企业发展等进行补贴，并协调信用联社加大放贷，形成了自筹资金+银行贷款+财政补贴的资金筹集机制，为上项目、调结构提供了坚实的资金后盾。
围绕帮扶活动，全县共组织召开各类座谈会96场，帮助农村制定发展规划74个，确定致富项目85个，机关、企业共投入帮扶资金390余万元，帮助农村办实事、好事230余件。全县农民专业合作社已发展到243个，年收入5万元以上的农村党员已达到110余人，带动全县农民收入连年保持两位数以上的增长，2011年农民人均纯收入达到5252元，同比增长16.5%以上。
就下一阶段如何继续推进这项活动，任秀红说，今年，我们将按照中组部提出的在创先争优中开展“基层组织建设年”的要求，在全县深入开展“党建提升年”活动，突出党建载体的引领作用，深化干部下乡住村活动，全力做好“三抓”。一是包联对象抓成效，以“双引领双服务”活动为抓手，变住村为包村，变“输血”为“造血”，确保实现“包村增收”的总目标。二是常态开展抓督查，拓宽“纪律作风集中整顿”活动的功能半径，通过经常性的明察暗访、进村入户对干部下乡住村情况进行严格督查，并将活动成效纳入年度目标考核体系，作为选任干部的重要依据。三是拓展服务抓创新，全面开展党建、农廉、政法“三网合一”，县、乡、村三级联动基层服务体系建设，纵深推进“干部下乡住村联户”活动，把各级干部的服务延伸到农村最基层，切实做到“事有人管、事要解决、人要幸福”，致力建设“生态安泽、富裕安泽、幸福安泽”。

记者 杨琦