沿海一省份某厅局负责人因不堪忍受会议过多，让人统计涉及厅局相关工作全年的开会数量，统计结果令人震惊：1068个！这个厅局的人员每天就要参加近三个会议，结果厅长不够副厅长顶，处长不够副处长顶，怪不得开得会议召集者自己都受不了。讽刺的是，这个厅局还不是所谓的“最重要部门”，否则，估计开会数量还得“涨”。（2月20日新华网）
    记者调查发现，一项工作往往是省长开完市长开，县长开完镇长开，最后到村里，还是开会。同样的一项工作内容，县里居然要开四个会，先是县政府常务会议研究，再是县政府扩大会议讨论，再向县委常委会汇报，最后召开全县干部大会传达。一些干部戏言，端着茶杯开着会，一天就过去了，再一开，一年过去了。
    过多过滥的会议不仅仅造成人力、物力、财力的巨大浪费，而且太多的时间被会议占用，因会议传达而迟缓，造成整个工作的进度受阻。经常遇到这样事情，某些政策省里已经开会明确了，可是地方部门却迟迟不见动静，原来是地方部门还没有开会，还没有专门下文。会议已经成为一些地方政府部门工作的主要方式和内容，甚至养成了“开会落实”依赖症。
    事实上，开会的内容会前大都已经印发了文件，很多领导就是照着文件念，一些基层同志各地辗转，疲于奔命，苦不堪言，也难怪会场上有“开小差”的。几年前《半月谈》曾曝一县官当年参会上千场,无奈找人代开。
    会议是必要的，但一定要务实高效，把更多精力放在落实上。记者提到的浙江省的做法就很好，该省从2004年开始“平安建设”，这是浙江省委重大战略之一，但每年只开一次会，其余时间则以督查、落实为主，效果同样理想，目前浙江群众安全感满意率达96％，连续9年保持较高水平。
    尤其在信息时代，现代化的办公技术应该充分利用在政策传达上，尽量减少中间环节让政策直达基层，直达群众心中。只是，一些地方受传统官本位思想影响，好像不开会就不能体现领导权威。网民王祖哲认为，明明有互联网和电子邮件，传达政策何其容易，为什么要开会？我的理解是：开会是一种“巫术”仪式，为了强化权力关系。
    空谈误国，实干兴邦。将会议形式化、功利化，再好的政策，再务实的内容也会演变成空谈，只有将精力和智慧放在会场外，放在落实上，党和政府的好政策才会在基层生根发芽，让百姓获利得实惠，才能赢得民心，才能不断加快小康社会建设的步伐。

（文/梁新红）