1月23日，省联社临汾审计中心召开全市农信社2022年度工作会议，对如何精准贯彻落实省联社党委最新决策部署进行全面安排。会议以视频形式开至市、县两级机构中层以上干部。

　　会上播放了临汾农信社2021年工作专题片，宣读了《2021年度综合考核情况通报》，对全年工作中表现突出、成绩优良的先进集体和先进个人进行了表彰，签订系列目标责任书，两家农商银行分别进行了表态发言。审计中心党组书记、主任李建学与县级机构负责人签订目标责任书。

　　为贯彻落实好省联社党委“改革化险、提质增效、稳中求进、融会贯通”等重要决策部署，审计中心党组确定全市农信社2022年工作指导思想为：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实省第十二次党代会、市第五次党代会安排，对照“三个绝不意味着”精准判断及省联社党委书记、理事长王亚在临汾调研时指示要求，紧紧围绕全省农信社2022年度工作会议部署，以“改革化险 提质增效”为总目标，贯穿“发展”一条主线，守牢“风险防控和党风廉政”两条底线，围绕“化解风险、规范管理、整肃队伍”三大任务，把握“回归本源、优化结构、完善监督、扩大市场”四项经营原则，扭住“风险、效益、服务、人才、文化”五个关键环节，稳字当头、稳中求进，完善机制促改革、多方合力促化险、聚焦重点促提质、多管齐下促增效、党建领航保稳定，以自身高质量发展推动全省、全市高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，李建学作了工作报告，对全市农信社过去一年经过艰苦奋斗实现的“五大亮点”进行了回顾，对过去一年来取得的“五点经验”进行了总结，对当前经济金融形势进行了分析。就如何当好“施工队”，推动省联社党委最新决策部署落地生根进行了全面安排，李建学要求，一是完善机制促改革，全面激发经营活力。以“干部能上能下”为导向，进一步完善末位淘汰机制;以“员工能进能出”为导向，进一步完善全员考核机制;以“薪酬能增能减”为导向，进一步完善绩效分配机制。二是多方合力促化险，全面改善资产质量。政银联动，加快推进化险脱高;用活“融”字，有效盘活存量风险;规范管理，严格防控新增风险。三是聚焦重点促提质，全面增强服务能力。聚焦信贷转型，提升服务实体的质量;聚焦渠道场景，提升服务运营的质量;聚焦一线需求，提升服务基层的质量。四是多管齐下促增效，全面提升盈利水平。加快发展，做大规模增效益;调整结构，做优配置增效益;精细管理，做低成本增效益。五是党建领航保稳定，全面守牢“两条底线”。加强政治建设保稳定，做到政令畅通、步调一致;完善监督整治保稳定，做到查改到位、标本兼治;严格整肃队伍保稳定，做到生态清正、文化清明。 (本报记者)