临汾新闻网讯 养猪场内，穿着防护服的闫宝风和丈夫仔细地记录着每一头猪的数据，将入栏、出栏、防疫、消毒、配料等一系列饲养管理情况实行档案跟踪，随时掌握每个圈舍的情况。这是霍州市下三教利民养猪场老板闫宝风工作的日常。“真实全面的数据记录是养猪场实现精细化科学管理必不可少的工作，这样才能搞好养殖。”经过几年的磨炼，闫宝风俨然成了养猪专家，对前来走访的霍州农商行客户经理陈德华讲起养猪的窍门头头是道。

　　在身边人看来，闫宝风是“女强人”，创业十几年，她摸爬滚打从不喊苦，遇到困难从不退缩，这样的劲头让她一次次成功，找到了属于自己的事业。“说到创业，其实我更像是‘女汉子’，不怕吃苦受累，也不怕失败。我相信心在哪成功就在哪，找准了目标就认真去做。”闫宝风说，她打过工、进过工厂，还开过驾校，每干一行都用心钻研，然后慢慢做到得心应手，积累了一定的资金后，她有了想要回乡创业的想法。

　　“在外漂泊久了，父母年迈了，我也要照顾孩子，是时候回家过安定的生活了。父母含辛茹苦把我们抚养大，如今，他们年老体弱多病，我们做儿女的，不能老想着挣钱，要多在家里陪陪他们才是最好的孝顺，回乡创业，既能够照顾父母、小孩，又能够挣钱，两全齐美的事情，何乐而不为呢。”闫宝风和爱人商量，决定回家创业。然而老家周边基本是以农业为主，做什么行业呢?闫宝风和朋友商量后外出考察，最后决定养猪。

　　养猪说简单也不简单，说难也并不难，关键要有技术、要搞好防疫。闫宝风深深明白，对于养猪，自己完全是个“门外汉”，缺乏的是经验和技术。“我那会儿刚怀孕，加上自己属于高龄产妇，所以精力上欠缺，不太敢去冒险，所以就选择了比较保险一点的方式。和大型养殖集团合作，按照人家的标准建场地，然后猪仔、技术管理等都由人家提供，这样降低了我们技术欠缺的风险，也保证了利润。”闫宝风介绍，他们的养猪场在2020年底开始投建。

　　然而建设养猪场投资巨大，远超她的预想。在租赁土地、建设猪舍后，仍旧需要大额资金的投入使闫宝风遭遇了资金短缺的难题，陈德华入户走访时了解到她的情况后，立刻进行了信息审核等程序，以最快的速度为其授信20万元。2021年10月，闫宝风的第一批2000头猪顺利入住新猪舍，第一年在总公司技术人员的指导下，闫宝风和爱人严格按照规定饲养，今年6月，所有的猪顺利出栏，他们也赚到了养殖的第一笔收益。

　　“和人家合作毕竟有很多限制，比如说保证金，还有管理上的很多限制，所以我打算自己干。”于是闫宝风在今年7月从湖北省购进第二批2000头猪仔，为了确保后期经营顺利，什林支行将她的授信额度增加到30万元。虽然跟随技术人员已经学习了一年，但为了保险起见，闫宝风还是想提升自己的技术。买回了诸多书籍，不断学习，并到其他养殖场学习他们先进的养殖经验，参加县里的畜禽养殖培训班。

　　功夫不负有心人，经过不断地学习、实践，闫宝风领会掌握了很多先进的养殖技术与经验，她和丈夫把学习到、总结到的那些养殖经验运用到自己的猪场中，有问题主动向乡畜牧站技术人员请教，逐渐，从一个养殖“门外汉”变成了养殖能手。

　　闫宝风坦言，自己独立经营的初期也是一段“辛酸史”，当时既有缺乏操作经验时的不知所措，也有给猪注射时扎弯针头的伤心无奈，更有猪生病时的紧张慌乱。“我们边做边学，边学边做，现在从饲料配比加工到疫病防治等，都能熟练处理了。”闫宝风笑着说，“钱赚到了，还能够每天跟父母、小孩、老公在一起，全家人其乐融融，当初回家搞养殖，这条路真的选对了。”

本报记者