启动会现场

省联社临汾审计中心党委书记秦江峰 对“首季开门红”活动进行安排部署

签订“军令状”

唱响行歌

集体表态

　　临汾新闻网讯 乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。1月1日，临汾农信召开“笃行实干建新功 同心携手赢未来”2024年“首季开门红”启动会，省联社临汾审计中心班子成员、中层干部及各农商行班子成员共计130余人参会。

　　会场内装扮得红红火火，处处充满了热烈的气氛。参会人员精神抖擞、斗志昂扬，在“首季开门红”启动会的签到墙上留下深刻印记。

　　会议以擎旗定向、军令如山、龙腾奋起、擂鼓出征四个篇章对决战决胜开门红进行了安排部署，现场解读了《2024年“首季开门红”业务竞赛活动方案》，各农商行班子进行集体表态，省联社临汾审计中心党委书记秦江峰与各农商行分别签订目标责任书并作讲话。

　　秦江峰围绕“坚定信心 砥砺前行 责无旁贷 奋勇争先 以冲刺的姿态誓夺‘首季开门红’全面胜利”，对全市农信做好“首季开门红”工作提出具体要求：一是认清形势、抓住关键、突出重点、铆足信心，将思想和行动统一到业务发展上来，统一到“首季开门红”的各项工作上来。按照“五个必须坚持”的要求，坚持高质量发展;回归本色重塑作风，不断完善持续提升;主动前进化险盈利，增进市场份额;逐鹿增收揽储，打开新局面。首季即关键季、关键期，要抓住首季人流、资金流、消费高峰期;针对前期审计中心党委对各农商行“首季开门红”的安排部署及营销培训，各农商行要践行使命，担当作为，确保各项工作落实落地，比学赶超争优龙虎榜。要坚定信心、下定决心，战胜艰难险阻，推动农信事业不断发展;要振奋精神，以昂扬向上、奋发有为的精气神，一鼓作气拔城寨，将实干进行到底，将竞赛进行到胜;要弘扬临汾农信优良作风，敢于战斗、敢挑重担、敢闯难关;不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢做善为抓落实，开拓进取，凝心聚力，赢战首季开门红。

　　二是认定目标、做优服务、紧盯过程、严格考核、将任务和责任体现到尽职履责上来，体现到“首季开门红”的经营管理上来。各农商行要寻找差距、制定策略，定时、定责、定进度，确保任务圆满完成;要把军令状摆在案头，把誓言放在心间，把任务摆上日程，把目标刻上进度;要不打折扣完成任务目标，建立目标客户名单管理，配套好绩效管理。各网点要按省行、审计中心及本机构的部署，组织实施好客户服务活动;要利用节日消费潮，搭建服务场景，拓宽服务渠道，建强营销队伍，掀起服务热潮。要抓实、抓细、抓好每项工作的过程管控，按日、按旬、按月推进任务节点;市县两级班子、包点、中层都要提高包片督导的力度、频度和精度，及时发现问题、解决问题，持续强化约谈调度，共同分析提高，确保首季工作步步扎实、取得实效。加大奖励激励，对先进单位、先进集体、先进个人表彰奖励，细化奖励标准，及时精准兑现，确保“正月红、月月红，实现开门红”。

　　三是认真竞赛、聚焦中心、全面统筹、协同推进，将标准和谋划提高到全方位工作上来、提高到高质量发展上来。要树立以业绩论英雄的鲜明导向，认真组织开展好竞赛活动，结合实际，对照竞赛重点，对照各自任务，在机构、网点、党组织、党员、干部、员工之间开展全方位竞赛;要强化宣传报道，开设“龙虎榜”“先进榜”“交流榜”等栏目，及时挖掘、宣传“首季开门红”中涌现出来的先进集体和个人，在全辖形成典型带动、对标争先、你追我赶的良好氛围。落实好中央金融会议要求，在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融上寻找新差距，拿出新举措，在业务指标上要实现“稳中求进、以进促稳”。要把首季竞赛与全面工作结合起来，与日常工作统筹起来，压实各机构党委主体责任，紧盯难点重点工作及时取得突破，紧盯日常管理保证各机构正常运转，确保各项工作在岁末年初有序衔接和运行，从而推动工作全面有序开展。进一步树牢安全发展理念，守牢安全发展底线，压实安全主体责任，坚决做到隐患排查到位、问题整改到位、监督检查到位，以高水平安全保障高质量发展。

　　为确保“首季开门红”活动取得实效，各农商行早动手、早部署，紧锣密鼓设计策划、装扮网点、走访客户、储备资源，纷纷开启“首季开门红”活动，统一思想、紧盯目标，齐心协力、开拓创新，以敢闯敢拼的信心谋篇布局，以众志成城的齐心担当作为，奋力开创临汾农信高质量发展的新篇章。 (本报记者)