临汾新闻网讯 今年以来，安泽永鑫煤焦化公司采取自主培训、技能纠偏、师带徒、答疑解难四种培训方法，不断强化职工技能培训工作，着力打造技术过硬的职工队伍。

　　该公司每月分工种自主开展安全意识和技能、灾害预警和避险、设备设施维护故障、应急事故处理等岗位应知应会知识培训，并让职工进行现场演练，通过现场模拟的形式，有效提高职工培训的针对性和实效性，为职工学习知识、钻研技术、提升技能提供了平台;以各工种的岗位规范操作流程为主要标准，针对某一工作流程，让职工轮流进行模拟演示，其他职工进行实地学习观摩。通过职工操作过程的演示，技术人员进行点评和纠偏，从中找出不规范操作的根本原因，进而起到操作行为纠偏的作用;选定每个工种的技术尖子，与青工采取签订师徒协议的办法，开展一帮一导师带徒活动，让每一个技师、高级工带一名徒弟，进行手把手的培训，并做好现场的“传、帮、带”工作，努力提高徒弟的理论和操作能力，通过师徒结对子活动，形成互相学习、相互借鉴、相互促进的互动学习效果;技术人员每周设立一个重点、难点问题，通过问答的形式实现互动教学，有针对性地开展答疑解惑，提高教学实效。另外，该公司还采取人为设置故障点的方法，让职工现场破解、分析，进一步提高职工分析问题、解决问题的能力。(李小三)