临汾新闻网讯 今年以来,安泽县创新村农村基层党建方法,提出村级党组织书记“三到位”管理机制,使他们真正成为乡村振兴的组织者、实践者和推动者。
明确职责管理到位。该县出台《农村党支部书记管理办法》,对农村党支部书记应具备的条件、履行的工作职责做出了明确的要求。实行年初定目标、述职评议、年终考核的办法,加强农村党支部书记的管理。年初,党支部书记向本村党员和群众做出公开承诺;年中,党支部书记对上半年党建工作开展情况进行专项述职;年终,相关部门对党支部书记实行百分量化考评,考核结果与评先选优、绩效报酬挂钩。
强化培训教育到位。该县采取请进来与走出去相结合的办法,加强农村党支部书记对乡村振兴、脱贫攻坚、法律法规等方面知识技能的培训。把农村党支部书记培训纳入全县干部培训总体规划,每年组织一次农村“领头雁”培训班;乡镇党委对农村党支部书记和其他村干部进行经常性培训。
激励关爱保障到位。该县健全现任和离任农村党支部书记激励保障机制,县委每年评比表彰一批现任农村功勋党支部书记和红旗党支部书记,从业绩排名、主导产业发展情况等方面设置评选条件。评为“农村功勋党支部书记”的,每月加发1300元;评为“农村红旗党支部书记”的,每月加发1000元。离任农村党支部书记生活补贴随着县人均纯收入的增幅而增长,保证离任有所养。(常宏杰 李峰)
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