临汾新闻网讯 安泽农商银行以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，对标“找差距、抓落实”，科学施策，制订“1234”的工作思路，努力实现全年任务“满堂红”。截至10月底，各项存款余额27.05亿元，较年初净增3.98亿元，各项贷款15.98亿元，较年初净增2.61亿元。

　　确定一个目标。该行以打造“实力银行”为指引，全力冲刺各项经营指标齐头并进、实现“满堂红”的总目标。以年初数据为基点，制订全年发展任务，量化阶段任务，结合前三季度完成情况，及时调整业务竞赛活动方案，突出重点，靶向“薄弱”，有的放矢，科学施策。

　　狠抓两个重点。该行在发展中，坚持“规模与质量”并重的原则，将清收不良贷款与开展“百村示范 千村推进”全面用信授信专项工作作为两项重点工作。紧跟省联社“打好不良贷款清收处置攻坚战”的部署，在清收不良贷款上下功夫，持续“全员清收+高管引领+党员先行+专项活动”的清收模式。落实包户清收，从高管到一线，实行不良贷款认领制，党员主动对接不良贷户，签订催收、督促还款、商定还款计划，每一个环节皆纳入包户责任，形成“一包到底”的管理制。努力打造“普惠银行”，深度践行“服务‘三农’、深耕小微、清理重点、精准扶贫”的宗旨，以临汾农信“百村示范 千村推进”全面用信授信专项工作为依托，加大信贷投放力度，做到“三个精准”，客户经理精准对接每村、每街，产品精准对接目标客户，政策精准运用每笔、每家，对全辖客户“回头看”，夯实授信用信工作深度，在做强主业上再出真行动。

　　做到三项结合。安泽农商银行统筹兼顾，将“一卡两平台”营销与吸储揽存、优质服务、拓展客户结合。通过“进企业、进村委、进商户、进社区、进学校”的“五进式”加大营销力度；抢占社保卡市场，拓宽客户基础；引导客户使用社保卡，利用医保缴费契机，推介缴费功能，实现在晋享生活、晋享e付APP中绑卡，让更多客户感受便捷服务，提升金融服务科技化水平；推广社保卡领养老金、退休工资等代发、补贴，将社保卡打造成“随手卡”，客户数量增多、用卡频率提升，带动银行卡存款的增加。

　　严格四项通报。安泽农商银行持续开展“四通报”，按月对业务违规问题规整、优质服务检查情况、双随机检查、纪律作风情况等工作进行通报，内容涵盖了业务、服务、纪律、合规等方方面面，形成了“多部门联合检查无漏洞，全方面督查无死角”的局面，并要求限期整改，以定期通报直揭问题的方式，加快整改力度，督促员工转变理念，严肃工作态度、提升工作质效。

　　年度冲关迫在眉睫，科学施策重在行动，该行将持续硬化强项，强化弱项，将规模指标与质量指标结合，传统业务与创新业务结合，服务社会与经营管理结合，正确处理好规模、质量、效益和风控的关系，努力实现更实、更优、更好地发展。（葛娟娟）