临汾新闻网讯 今年以来，古县通过建立日常管理机制、日常督查机制、汇报交流机制、教育培训机制、驻村保障机制、考核考评机制，力促“第一书记”全身心地投入到农村扶贫攻坚工作之中。
    该县一是建立日常管理机制。要求“第一书记”必须脱产住村，每年在村工作不低于工作日总数的三分之二，离岗必须履行书面请假手续，严格考勤制度。二是建立日常督查机制。“第一书记”工作实行全天纪实，做好民情日记和工作台账的记录。县委每月对到岗情况进行电话抽查，每季度实地督查在村工作进度和工作结果，并适时进行通报。三是建立汇报交流机制。“第一书记”每月向所在乡镇党委汇报工作，及时沟通，反映情况；县委半年召开一次专题汇报会，掌握动态，落实工作。
    同时，开设微信群，实行实名登记入群，通过微信群反映情况、交流心得、探讨问题。
    四是建立教育培训机制。县委组织部将“第一书记”教育培训工作纳入农村“领头雁”培训计划，要求围绕县委部署的“兴煤、修路、治污、扶贫”四件大事，帮助所在村完善发展思路、制定发展规划，切实担负起“第一书记”的职责。五是建立驻村保障机制。明确规定任职期间，原人事关系、工资和福利待遇不变，党组织关系转到村。派出单位安排定期体检，办理任职期间人身意外伤害保险，给予生活、交通、通讯等补助，原则上不低于差旅费伙食补助费标准。六是建立考核考评机制。通过召开任职村干部群众座谈会、民主评议、实绩考核、评比排队等方式，结合日常考核，全面了解和掌握“第一书记”工作能力、工作作风和工作成效及目标任务完成等情况。（付涛）