临汾新闻网讯 为培养一批业务素质优、工作能力强、精神面貌好的员工队伍，古县信用联社持续创新员工培养方式，通过建立四项机制，最大限度地开发“全员智商”。

　　一是利用晨会、夕会，让广大干部员工静下心、坐下来，学习金融法规、先进理念、管理技巧等知识，建立起每周一学的“内部学”机制;二是深入开展业务知识送基层活动，确保将金融新形势、业务新知识、行业新发展、决策新举措及时传输给基层员工，建立起“送基层”机制;三是有针对性组织员工外出学习先进商业银行的经营理念、工作经验，开阔眼界，增强视野，建立起“外部学”机制;四是定期组织员工就业务发展中存在的新问题、新困难进行广泛讨论，集众人之智，找解决问题和困难的举措与办法，开展“农信月论坛”，建立“讨论学”机制。通过建立四项学习机制，使每一名员工都能成为专家型、复合型综合人才，为古县农信的发展积聚起智慧能量。(董萌)