临汾新闻网讯 今年以来，中行侯马支行围绕“担当社会责任，做最好的银行”的战略目标，强化内部管理，杜绝风险隐患，实现稳健经营。

　　抓管理，转作风，提升全行工作效率。今年年初，该行实施“每周行长例会”制度，进一步提升工作效率。

　　抓管控，确保授信业务健康稳健发展。该行制定了季度资产质量盘存会制度，每季度定期召开资产质量盘存会，研究评估全行授信资产风险状况，逐户分析已发不良和潜在不良客户经营情况，安排部署清降进度和清收措施，一季度个贷不良控制也达到预期目标，收到了明显成效，多次受到市分行表扬。

　　抓执行，圆满完成了首季“开门红”竞赛活动。年初，该行制订了切实可行的竞赛方案，充分调动了全员工作热情。

　　抓党团建设，营造关爱员工的企业文化。对党支部进行改选，成立了侯马支行党总支，将支部设立到每个机构和部门，强化了党的领导;集中开展党章、党规学习活动，基层党组织建设和党员教育管理得到进一步提升;充分发挥团支部在基层发展中的作用，召开青年员工座谈会，有力地促进了全行的业务发展和经营管理水平的提升;强化人文关怀，深切关爱员工，通过开展各项员工活动,营造团结、互助、协作的氛围，增强了员工之间的凝聚力和向心力。(陈弋)