近年来，人行吉县支行以开展“建一流队伍、争一流服务、创一流业绩”活动为载体，以“增强全员活力、服务转型跨越、提升金融服务水平”为主题，深入扎实地开展文明单位创建工作，连续五年获“总行级文明单位”荣誉称号。

强化组织领导 促进创建目标有效落实

该行始终把文明单位创建工作与支行重点工作、创新工作同研究、同部署、同落实、同考核。一是成立了以行长挂帅的文明单位创建工作领导组，制定了《吉县支行2012年—2014年文明单位创建规划》《吉县支行2012年—2014年文明单位创建实施方案》，明确各部室、各岗位人员的创建任务，形成了“一把手负总责，分管领导具体抓，各部室负责人齐抓共落实”的创建工作机制。二是通过召开座谈会、开展主题教育活动、发放征询意见卡、组建金融文明志愿服务队等形式，广泛宣传发动，使创建文明单位成为全行上下的主动要求和自觉行动。该行围绕创建学习型、服务型机关建设，坚持“每周二、五学”、“每月一讲”，坚持“请进来”与“走出去”相结合，以“我登台、我讲课”为载体，先后举办了法律法规、业务知识、文明礼仪、创先争优、道德讲堂活动等多内容、多形式学习培训讲座，开展了“庆祝建国、建党征文”、“创新金融服务，支持经济发展”、“规范管理年”等征文活动，支行举办形式多样的文体活动和联谊竞赛，积极参加中支举办的体操、征文、书法、乒乓球、摄影作品展等，构建支行文化长廊、健身房、活动室，同时，为职工书屋及电子阅览室增设了新的学习书目，形成了富有干部职工工作特色的黄河精神文化，进一步丰富了文明和谐单位创建内涵，提升了创建工作层次，营造了创建活动的良好氛围，受到了社会各界人士和各级领导的好评。

坚持标准化管理 提升全员良好文明形象 为进一步加强支行内部管理，提高工作效能，规范工作程序。该行一是加强制度建设，保障创建活动健康发展。围绕当前金融形势的发展和干部职工工作的特点，对支行23项制度重新进行了修改完善，严格执行人事、财务等规章制度，“三重一大”按照民主集中制原则实行务会、党组会议集体研究。按照“谁主管、谁负责”的原则，做到办事讲程序，讲规矩，严格制度执行。二是加大投入，改善创建环境。对办公环境配备了适时季节花种，达到美化、香花、亮化、净化。经常对全员宣传文明用语、时事政治、金融政策，受到了同志的好评。三是积极参与文明城市创建活动。持续开展了金融知识宣传周”活动，大力推进机关节能降耗工作，开展“送温暖、献爱心”、“爱心助学圆梦行动”、金融知识“三下乡”走乡镇、进田间、入农户活动、爱心集结、志愿者帮扶等社会公益活动，以实际行动弘扬了中华民族扶贫济困的传统美德，也树立了基层央行敬业为民、服务社会的良好形象。

该行深化服务管理推动工作创新发展，积极创新干部职工服务管理模式，使全员在思想上形成了爱岗敬业多做奉献的共识，在各个领域发挥着基层央行人服务社会的积极作用。通过卓有成效的文明单位创建工作，有效地促进了支行工作整体水平的提高，为县域经济发展做出了应有的贡献。  通讯员 陈敬和